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【精華】城管年終總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的城管年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
城管年終總結(jié) 篇1
20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的XX,可在局、大隊的正確領(lǐng)導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:
一、認真學習,努力提高。
首先要在日常工作中認真學習相關(guān)知識,熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業(yè)務(wù)學習和實際處理方面,要虛心向領(lǐng)導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實地,努力工作。
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。
在城管大隊工作的XX中,領(lǐng)導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,關(guān)心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
我現(xiàn)在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的'熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這XX以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。
城管年終總結(jié) 篇2
20xx年以來,本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發(fā)奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。
一是在日常工作中能關(guān)心時事政治,發(fā)奮提高政治理論水平;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應(yīng)用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì);三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強服務(wù)意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。
二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。
一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的.開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導分工、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作。
三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可。
城管年終總結(jié) 篇3
今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門大力支持下,圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結(jié)合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動,堅持依法行政,熱情服務(wù),文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境等方面取得了一定成效,F(xiàn)將20xx年度工作報告如下:
一、突出工作重點,扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中,三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前,中隊多次召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,認真調(diào)查摸底,明確整治任務(wù)和重點,研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后,中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理,對重點難點部位下大力氣進行集中整治,并積極取得各個行政村的配合,對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息,全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計,創(chuàng)建期間,中隊共拆除廣告牌20塊,配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米,清理占道50處,亂堆亂放堆放30余處。
二、加強隊伍建設(shè),切實增強執(zhí)法人員素質(zhì)
今年以來,中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度,結(jié)合街道工作的特點,制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中,落實周一學習制度,加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識學習,確保執(zhí)法質(zhì)量,努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外,中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定,制定考評細則并嚴格付諸實施,獎勵先進,鞭策落后,全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產(chǎn)事故。特別是在案件辦理質(zhì)量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面,嚴把立案關(guān)、告知關(guān),處罰關(guān),確保依法行政,中隊全年共辦理一般程序案件18起,未出現(xiàn)一起錯案。
三、加大查處力度,保證違法案件執(zhí)法效果
今年以來,違法建設(shè)有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線,由于部分村民受利益的驅(qū)動,頂風作案違法建設(shè)不斷發(fā)生。對此,中隊高度關(guān)注并采取了一系列措施。首先,印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單,在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設(shè)提供了很多線索。對群眾反映的情況,我們在第一時間趕到現(xiàn)場,能自行處理的就處理,不能處理的報上級研究討論。其次,實施定人、定路段管理,想方設(shè)法增加對重點地區(qū)的巡查力度,對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來,中隊不但對違法建設(shè)能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,而且擴大了發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的視野,及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年,中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設(shè)160平方米,有力地打擊了違法建設(shè)的囂張氣焰,維護了社會的公平正義。此外,中隊對已經(jīng)拆除的違法建設(shè)加強監(jiān)控力度,防止回潮。堅持打防結(jié)合的方針,一切以預(yù)防為主,采用多種手段,在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度的同時,加大執(zhí)法力度,確保執(zhí)法效果。
四、強化作風建設(shè),及時解決群眾反映強烈問題
今年下半年,由于新238省道的開通,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的`部分商戶經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營,給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈,多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理,制定方案,安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經(jīng)過一段時間的集中整治,徹底解決了占道經(jīng)營現(xiàn)象,還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學時,流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題,中隊多次與學校的負責人協(xié)調(diào),設(shè)置了專供三輪車停放的停車場,并嚴格管理三輪車的停放秩序,取締了流動攤點。經(jīng)過堅持不懈的努力,此后的三輪車都能依次排隊停放,周圍秩序井然。
五、落實環(huán)境整治,完善農(nóng)村環(huán)境督查指導工作
在農(nóng)村環(huán)境督查方面,按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設(shè)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農(nóng)村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259個,保潔人員216人,清運車輛48輛,保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅持每月對各村、社區(qū)農(nóng)村環(huán)境長效管理進行督查,重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方,并及時對照考核標準綜合評分,同時以通報形式在街道辦網(wǎng)上公布。
六、加強責任意識,全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新;
2、32線的環(huán)境整治;
3、各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神,一次又一次的完成了各項艱巨任務(wù),得到了領(lǐng)導和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年,中隊的工作雖然取得一定成績,但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步改進工作方法,提高工作效率,使三茅轄區(qū)內(nèi)的市容市貌管理工作再上新的臺階!
城管年終總結(jié) 篇4
一年來,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)員,牢記在心目中的位子是多么的崇高,不忘的教育和教誨,在領(lǐng)導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結(jié)如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的`宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在
日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議
一、風氣建設(shè)需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應(yīng)當相互虛心學習,積極探討,
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
城管年終總結(jié) 篇5
20xx年城管綜合法律大隊在縣委、當局及構(gòu)筑局黨組的精確帶領(lǐng)和贊成下,經(jīng)過議定全部隊員的互助竭力,以與時俱進、求真務(wù)實的工作思路促成城管工作的展開,美滿結(jié)束了上級交辦的各項任務(wù)。為積聚經(jīng)驗、改革工作、發(fā)揚成績、查找不敷、明了今后工作的竭力方向、更好的展開和增進工作。現(xiàn)將20xx年度工作做以下總結(jié),并對20xx年的工作做簡要安排。20xx年工作回顧:
一年來,全部隊員聯(lián)合用心,攻堅克難,嚴厲根據(jù)《景縣縣城辦理方法》及相干法律、標準,對城區(qū)內(nèi)構(gòu)筑、交通、策劃、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等秩序進行了有力的料理和辦理。
1、構(gòu)筑秩序方面。
我大隊根據(jù)都會辦理堅定籌劃先行的原則,嚴厲履行籌劃審批論證和“一書兩證”軌制,對城區(qū)內(nèi)的構(gòu)筑項目進行嚴厲監(jiān)察、監(jiān)督。一年來共查處無證構(gòu)筑案件9起,同時在臨街構(gòu)筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上,我們經(jīng)過議定當真觀察、探討,采納早發(fā)覺、早告知、早清除的工作方法,與工地和諧,根據(jù)現(xiàn)場實際環(huán)境,公道安排施工機具,分批進料,嚴厲把握占道面積,盡量不占用或少占用人車通道,并且要求施工圍場功課,對幾經(jīng)告知拒不整改的構(gòu)筑工地,依占有關(guān)標準予以逼迫清除。一年來共料理違章占道砂石料30余處,計1200余平米。
2、交通秩序方面。
進一步美滿了城區(qū)的交通標識,對違背法則、亂停、亂放妨害交通的車輛進行教誨懲罰。一年來共改正違章車輛7000余人次。經(jīng)過議定耐煩細致的工作,使有限的街道資本獲得了最大限度的利用;同時要求進城車輛順向、單排、短時停放,做到了車輛停則有序、行則通暢。
3、策劃秩序方面。
對滾動策劃的馬路攤和占道策劃的門店,以“死盯苦守”和“滾動放哨”相聯(lián)合的工作方法進行辦理。一年來共料理滾動商販2500余人次,違章占道策劃200余處。
4、市容市貌方面。
根據(jù)縣都會容市貌的標準,遵照有關(guān)法則,對戶外告白牌、條幅等的'配置進行了嚴厲審批。對城區(qū)骨干街道的店鋪告白進行了清查,凡不符合標準、老化破壞的門頭告白牌,同等期限整改。一年來,共鞭策更新告白牌30余面、排除20余面;遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛案件50余起;同時對城區(qū)內(nèi)的落地告白牌、燈箱進行了專項辦理,采納先告知、后查抄、最終再拘留收禁的方法進行辦理,一年來共辦理此類案件200余例,拘留收禁告白牌80余個。
5、環(huán)境衛(wèi)生方面。
為改進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱,既粉飾了縣城又便利了大眾,但仍有個別居民隨便傾倒糊口生涯廢料,針對這一現(xiàn)象我隊加大辦理力度。對重點路段重點放哨,對亞夫路、景新大街重點盯守;采納宣揚、教誨、告知、懲罰的方法進行。半年來,共教誨懲罰百余人次,如今這一不良現(xiàn)象已獲得有效禁止。
針對過去早點攤,臟、亂、差,洗車場污水亂流的現(xiàn)象,根據(jù)縣城實際環(huán)境,對早點攤、洗車業(yè)的策劃地點、時候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細致的典范,做到攤結(jié)束清、車潔場凈。
城管年終總結(jié) 篇6
20XX年,市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關(guān)鍵”的要求,充分發(fā)揮職能作用,著力推動中心工作落實,注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范,取得較好成效。
(一)以創(chuàng)建省級文明城市為契機,全面提高城市管理水平。
今年,是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年,作為創(chuàng)建工作的主要職能部門,我局以此為契機,不斷提高城市管理水平。
1、強化宣傳造聲勢
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作深入人心,做到人人皆知,我們加大宣傳力度,強化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報道城管工作中的先進典型,曝光不文明行為。11月22日,市城管局和三峽商報聯(lián)合舉辦“小手牽大手,文明一起走”活動,實驗小學98名《三峽商報》小記者和城管執(zhí)法人員一起走上街頭,糾正違法行為,發(fā)放宣傳資料;二是上門宣傳。我們堅持每周一次,局黨組成員帶領(lǐng)隊員深入到每個經(jīng)營門店,幫助經(jīng)營戶改正違章行為,提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項;三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組,使瓜農(nóng)對進城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚;四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了十一萬份《爭創(chuàng)文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放,倡導市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定;六是在執(zhí)法中宣傳。進城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設(shè)立宣傳點,宣傳城管法規(guī),受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯(lián)系溝通,建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系,城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。
2、疏堵并舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開的契機,全面提高市容管理水平。
一方面繼續(xù)實行“八大安家工程”,將“安家工程”進一步完善和規(guī)范。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動叫賣的問題。我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào),在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實管理人員,既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào),由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營,解決了商販的經(jīng)營難題,也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販,長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶,我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點,使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點,在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營,既堵塞交通,又嚴重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市城內(nèi),形成規(guī)模化經(jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難,我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所,并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫旉柍且坏漓n麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告,我們在城區(qū)設(shè)立了46處“百姓信息發(fā)布欄”,免費提供給市民發(fā)布,有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車?奎c,施劃停車線13514米,設(shè)立各類機動車臨時停車場點816處,較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農(nóng)未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,提前制定瓜果進城銷售方案,將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點,不收取任何費用,打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時,另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅持違章必究,凡發(fā)現(xiàn)市容違章的,及時糾正絕不遷就,把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處,絕不放過。在集中整治過程中,我們一是堅持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的,及時糾正決不遷就;二是處罰與教育并重。對于初次違章的,我們一律先教育后放行;三是嚴格執(zhí)法。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行為,我們堅持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊領(lǐng)導帶班執(zhí)法”的整治模式。同時,對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立案查處市容違法案件1108件,使市容管理一直保持常態(tài)水平。
3、高壓態(tài)勢抓規(guī)劃
今年,我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口,嚴格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建筑組織力量實施強制 拆除,做到“凡違建、必查處”。全年規(guī)劃立案142件,強制拆 除108處,拆違面積6386.25平方米。三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟工作現(xiàn)場會在我市召開,根據(jù)市委、市政府的要求拆除違法建設(shè)23處,面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報請市政府同意對城區(qū)10戶違建房屋實施了集中強拆,拆除違法建設(shè)面積486平方米,取得了良好的效果,得到了領(lǐng)導和社會的一致好評,達到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查,從源頭上控制違法建設(shè)。規(guī)劃中隊下設(shè)三個巡查分隊,按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò),落實分片責任。隊員在巡查中,強化事前監(jiān)督,對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進行走訪告知,告知凡進行建設(shè)施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防,將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪、舉報案件,借助社會力量抓規(guī)劃。由于大隊巡查力量有限,群眾舉報成為規(guī)劃執(zhí)法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件認真進行調(diào)查處理,把案件辦成鐵案,做到群眾滿意,領(lǐng)導滿意。
4、社會聯(lián)動促“三包”
認真落實門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實包街管理,定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點,扎實開展“五清除兩規(guī)范”活動;二是組織專班進行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進行檢查督辦,發(fā)現(xiàn)輕微問題進行電話口頭督辦,對突出問題下達書面督辦通知。全年共下達督辦通知書17份,簽訂門前三包責任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項整治行動,并進行了督辦檢查。檢查結(jié)束后,對搞得好的單位進行通報表彰,對搞的差的單位進行通報批評;三是積極探索新辦法。今年我們通過學習借鑒外地的經(jīng)驗,積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置46處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告,然后委托給一家廣告公司進行管理,廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用,對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理,由市城管局負責檢查考核。通過采取這種辦法,使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。
5、規(guī)范標準管許可
一是嚴格標準,加強監(jiān)督。對我局負責許可的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準,我們嚴格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜椩S可標準進行把關(guān),同時在施工過程中強化監(jiān)督管理。全年共審批許可戶外廣告106期,臨時占道192期,共計298期,有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對于我市招商引資進來的企業(yè),在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務(wù),既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣傳方案,辦理相關(guān)行政許可手續(xù),又為他們減免相關(guān)費用,使這些外來投資者能安心投資當陽、建設(shè)當陽。三是強制 拆除不符合要求的戶外廣告。我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒有按許可要求設(shè)置的戶外廣告進行強制 拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統(tǒng)一更新,既達到了規(guī)范管理的目的,又美化了市容。
6、部門配合強交通
我們?nèi)匀粚嵭小俺枪?交警”的執(zhí)法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛3499起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。
。ǘ┮砸(guī)范執(zhí)法行為為重點,不斷提高行政執(zhí)法水平。
規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。今年我們在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動,從各個方面規(guī)范我們的執(zhí)法行為。我們一是從執(zhí)法的`行為上予以規(guī)范。主動改進工作方法,置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,做到既嚴格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事;堅持預(yù)防為主,管理前置,加快由事后查處向“提前介入與適時監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變,加快由“被動執(zhí)法”向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺《xx市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》,對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規(guī)定,并不斷在學習中進行培訓。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機關(guān)文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊容風紀規(guī)定》,投資三萬多元購買現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法,對違反規(guī)定的予以通報批評,使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。
。ㄈ┮躁P(guān)陵路市場化運作為試點,逐步推進環(huán)衛(wèi)體制改革。
城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān),是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置,在強化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是以提高環(huán)衛(wèi)水平為目標,全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標準,按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標準,強化考核,確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標準“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節(jié)假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是以市場化運作為抓手,全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化率。以關(guān)陵路為試點,繼續(xù)推進市場化作業(yè)進程,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。三是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入,圓滿完成文明城市創(chuàng)建的各項工作。先后投入100多萬元用于購買、維修、改建環(huán)衛(wèi)設(shè)施。新購車輛4臺,新投放果皮箱565個,集并箱40多個,垃圾屋52座,對城區(qū)16座公廁進行了維修、改建和新建。四是啟用新的垃圾場,對生活垃圾實行無害化處理。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查處亂倒建筑渣土180期,亂倒生活垃圾90期,亂堆亂放物品150期,破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施25期,畜力車進城7期。
。ㄋ模┮晕拿鲌(zhí)法形象建設(shè)年為抓手,不斷強化隊伍建設(shè)。
今年,我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動,局專門成立了活動領(lǐng)導小組,制定了活動方案,從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現(xiàn)措施。共通報處理十三人次,通報表彰四人,做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規(guī)”,作為城管執(zhí)法的“高壓線”,對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規(guī)定,并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡,發(fā)到每名隊員手中,要求隊員們隨身攜帶,時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業(yè)務(wù)知識的培訓提高隊員素質(zhì)。我們始終堅持每個星期一下午集中學習,并作為一項制度長期堅持。在學習中,采取領(lǐng)導講、專家評、跟班學、相互學等方式,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學習得到提高。
城管年終總結(jié) 篇7
時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼又至歲末!回顧xx年工作,我們走過了不尋常的365天,這一年,我們中隊在市容局、大隊、街道、社區(qū)等的正確領(lǐng)導下,在兄弟中隊的大力支持下,面對挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。不尋常的一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里,我們不刻意言高,風雨兼程,一路前行……
回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊本年度主要工作總結(jié)如下:
一、概況
城北中隊主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計學院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計30多戶,水果攤點20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊重點整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。
二、總結(jié)
1、全中隊共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;
2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;
3、清理沿街亂晾曬:1200多次;
4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;
5、清理亂堆放:1500處;
6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;
7、清理流動攤販:13000余次;
8、非機動車輛排放:25000多輛…
以上8個方面,只是我們城北中隊的重點工作,還有其他的.工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動,我們會協(xié)助社區(qū),維護社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠,但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。
三、廉潔自律,文明執(zhí)法
一年來,我們城北中隊的每個隊員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊員的休息問題;如何解決調(diào)動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護,我們始終不會放棄。
回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點,進一步解放思想,與時俱進,積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實現(xiàn)城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。
城管年終總結(jié) 篇8
20XX年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強拼搏,求實創(chuàng)新,X完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)禮貌城區(qū)帶給堅強保障
1、強化學習教育,提高隊員素質(zhì)。加強理論學習,制定理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,提高隊員政治素質(zhì);
加強思想教育,先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學習,開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、過錯職責追究等制度,嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學法用法好班子,多名同志被評為學法用法先進個人。
3、強化內(nèi)部管理,打造過硬隊伍。加強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;
加強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴肅了辦公紀律;
加強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);
加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故職責追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標實現(xiàn)
1、X完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的X完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的`管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理職責落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認真落實建立任務(wù),對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標準和查擺出的問題,明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、職責部門、職責人,將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解,落實到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的職責領(lǐng)導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執(zhí)法為民,在創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中樹立形象
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動,認真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言禮貌,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察,完善紀檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強教育管理,減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機關(guān)單位共建,認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在校園設(shè)置城管校外輔導員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦,努力改善工作,樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負責群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機制,透過嚴格的規(guī)范和紀律約束,強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達95以上。
20XX年工作思路
認真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新潛力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導,緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設(shè)一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質(zhì),加強三個方面建設(shè),樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標,以成立綜合行政執(zhí)法局為契機,推進市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。
認真落實“三為民”、“五人”親民理念。透過學習領(lǐng)導及職責科室,加強禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查,嚴肅處理違規(guī)違紀行為,樹立隊伍良好形象。
城管年終總結(jié) 篇9
一年來,我大隊以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手,以“促進發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求,以改善人居環(huán)境為重點,扎實開展了城市容貌綜合整治工作,抓常態(tài)出成效,取得了預(yù)期效果。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、大力施行三治,規(guī)范市容秩序標準,全面提升市容環(huán)境水平
(一)全面治臟,凈化城市環(huán)境一年來,我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查,對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題,協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車站等相關(guān)單位全面清除各類積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角,到達積存垃圾每處不多于0.25立方米,紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標準。截至目前,共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度,用心查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今,共查處馬路遺撒24起,亂倒垃圾36起,制止亂扔紙屑、煙頭76起。
(二)大力治亂,優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一,拆除道路兩側(cè)整治馬路市場違章棚亭和占道設(shè)施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締,對流動攤販勸其進入市場,如不聽勸阻,對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個,取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度,個性是主次干道兩側(cè)以及校園、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理,及時疏導糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎(chǔ)上,出臺《撫寧縣三輪車駕駛員禮貌行車規(guī)范》,進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來,共疏導糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護學崗”,實行定崗管理。并在學生上、下學高峰時段,把巡邏重點放在校園周邊,采取定點固崗與機動巡查相結(jié)合的辦法,大力查處違章行為。同時進一步加強與校園的溝通聯(lián)系,建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)系制度,使校園周邊秩序得到進一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置大變樣活動的實施意見》等文件精神,對長征路沿街店鋪進行店招改造,本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊,工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不貼合管理規(guī)范的門牌字匾,以及擅自懸掛和違章設(shè)置的各類廣告條幅、指示標志,一律予以清理規(guī)范。共整治不貼合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊,拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料,著力對施工方做好教育和引導工作;
另一方面則要求施工方嚴格按照有關(guān)法律規(guī)定禮貌施工,使其在批準范圍內(nèi)封閉作業(yè),及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物,硬化進出工地道路,做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關(guān)部門深入開展馬路市場專項整治活動,對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點進行規(guī)范和取締。重點對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時攤點190余個,安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個,規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。
。ㄈ┱J真治差,美化城市容貌一是加強設(shè)施維護。建立完善設(shè)施維護排查機制,做到發(fā)現(xiàn)一處,一是加強設(shè)施維護。分解一處,維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀,無破損污漬。共加固松動燈具1300盞,包扎裸露線頭300余處,修復(fù)坑洼破損路面17處,安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進市場化管理手段,進一步完善承包協(xié)議,強化承包職責,切實做到隨噴涂隨清理,高效、快捷,不留痕跡;
一方面按照“誰投資、誰受益”的原則,用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門,與政法委、公安局聯(lián)合增設(shè)便民信息亭23個,將群眾需要的廣告疏導到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時,設(shè)置“12319”城管熱線,24小時接聽群眾意見推薦及舉報,配備專車、專人,確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程,金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造,金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程。總計已建成主題公園1個,小游園3個,新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設(shè)。以路燈等功能照明為主線,以公園、廣場重要建筑等部位為重點,高水平做好景觀照明建設(shè)。確保了路燈亮燈率╮98%,照度貼合要求,景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。
二、加強執(zhí)法宣傳,強化全民參與意識,營造城市管理良好氛圍
一年來,我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式,多種渠道對城管執(zhí)法工作進行立體式宣傳,不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是用心開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開用心開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元,城管辦干部職工200余人次,清理地面5萬多平方米,清除非法小廣告1500余處,拾撿白色垃圾1200余個。二是用心開展“三進”活動。即:城管進社區(qū)、進單位、進庭院活動,提高群眾參與度,活動。打牢群眾基礎(chǔ)。目前,縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務(wù)大掃除活動。三是用心開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強與校的協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)手開展活動,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,在全社會構(gòu)成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
三、推行兩化管理,加大建章立制力度,著力提升市容秩序標準
。ㄒ唬┩菩芯毣芾,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實行中隊包片、小組包段、個人包點,把任務(wù)、要求、職責落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實行“四定一包”職責制,即定人、定崗、定責、定時,包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題,創(chuàng)新收集管理方式,實行主動上門收集機制。
。ǘ┩菩锌茖W化管理,嚴格規(guī)范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標準區(qū)域,即:“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴管街”,注重一個“嚴”字,嚴禁店外經(jīng)營、擺攤設(shè)點,管理上以“堵”為主,嚴格卡死;
“控管街”,注重一個“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當?shù)囟、?guī)定時間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),開放早夜市,嚴格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍;
“普通街”以疏為主,在不影響居民生活和道路暢通的狀況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點擺設(shè),實施分級管理,提高城市管理水平。
四、存在問題
1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進較為困難。
2、執(zhí)法人員的.綜合執(zhí)法潛力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看,執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用,但在法律適用方面,存在著對法律條文理解模糊,生搬硬套;
對違法行為如何定性把握不準;
對違法行為的處理摻入個人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個方面亟待解決。
五、下步工作安排
(一)進一步加強執(zhí)法宣傳,營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,用心發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會構(gòu)成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
(二)進一步推行規(guī)范化建設(shè),著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法潛力透過對現(xiàn)有事件進行分析,加強信息資源的統(tǒng)計、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新狀況、新問題,舉一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,成立組織,明確專人,制定切實可行的培訓計劃,有計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動,考核、競賽活動,做到理論與實踐相結(jié)合,鞏固學習培訓成果,確保執(zhí)法解決率100%。
(三)進一步推行精細化管理,切實增強清掃保潔監(jiān)管力度
一是增強對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人,次干道天天有人,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查,確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)常化。
二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度,用心協(xié)調(diào)推進背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,清除衛(wèi)生死角,消除管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率,主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計劃陸續(xù)在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制,增加投入,實現(xiàn)全天候收集運輸,從而提高清運質(zhì)量。
城管工作任重而道遠,我們將繼續(xù)加強城市管理,整治城市市容環(huán)境,構(gòu)成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌,為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵒A(chǔ)。
城管年終總結(jié) 篇10
今年來,在縣委縣政府高度重視和相關(guān)部門的大力支持下,城管系統(tǒng)干部職工凝心聚力,開拓創(chuàng)新,扎實工作,把服務(wù)“三城聯(lián)創(chuàng)”和構(gòu)建規(guī)范高效城管體制作為城市管理工作重心,加強市容環(huán)境綜合整治,扎實推進“美化亮化”實事工程、行政執(zhí)法、示范路創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、數(shù)字化城管等各項工作,較好地完成年度工作
一、xx年工作情況
(一)堅持高位推進,構(gòu)建大城管格局。
在縣城鎮(zhèn)管理委員會及相關(guān)領(lǐng)導的組織協(xié)調(diào)下,通過強制拆除違法建設(shè)、“門前四包”檢查考核、“三城聯(lián)創(chuàng)”包街管理等工作,進一步加大了同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合力度,形成“政府主導、部門聯(lián)動、群眾參與”的城管工作格局。一是領(lǐng)導上陣,全員參與。今年以來,縣委縣政府領(lǐng)導參與組織千人行動,開展志愿服務(wù)。30多位縣級領(lǐng)導,分別奔赴25條主次干道,50多個交叉路口,帶領(lǐng)45家責任單位的千余名志愿者與城管干部、公安干警一起上街開展?jié)嵆莿趧,勸導不文明交通行為,強化了各部門城市管理的責任意識。二是整合力量,高效管理。充分發(fā)揮社會管理創(chuàng)新平臺作用,整合社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員、環(huán)衛(wèi)工人、“門前四包”管理員等人員力量,暢通信息渠道,擴大信息來源,設(shè)立信息獎勵機制,激發(fā)市民參與熱情,推進城市管理工作高效開展。三是嚴格考評,強化責任。將“門前四包”考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作納入了縣委、縣政府對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任制考核范疇,共考核99個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),增強了各單位城管意識、責任意識,形成全社會齊抓共管的氛圍。
(二)堅持建管并重,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為更好的服務(wù)民生,堅持建管并重、標本兼治,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是將鳴鳳城區(qū)重點街道美化亮化工程列入政府實事工程后,按照高標準建設(shè),精細化管理,整體化推進的工作思路,已完成安泰大道、解放路北段、大橋路行道樹亮化工程,迎賓大道企業(yè)亮化工程即將完工,解放路美化工程正進行方案設(shè)計。二是為合理布局,提升城區(qū)公廁衛(wèi)生標準和檔次,在對現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,按照“三城聯(lián)創(chuàng)”相關(guān)要求,確定新建9座、升級改造19座公廁,目前正進行圖紙設(shè)計。三是新建汪家免費貨運停車場已投入使用,高標準設(shè)置60塊路和326個城區(qū)路燈燈箱廣告,完善和美化城市功能設(shè)施。四是結(jié)合“美化亮化”工作要求,以美化臨街建筑立面、規(guī)范門店招牌、拆除違章建筑、嚴禁占道經(jīng)營、有序停放車輛等為主要內(nèi)容,開展集中整治,以點帶面,整體推進城區(qū)鳴鳳大道市容提質(zhì),創(chuàng)建市級市容環(huán)境美好示范路,已通過市級驗收。
(三)堅持專項治理,有效改善城區(qū)環(huán)境。
緊緊圍繞縣委縣政府下達的工作目標責任制要求,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,通過開展“平面治臟、立面治舊、市容治亂、交通治堵、長效治本”等五項整治行動,傾力打造潔凈靚麗的城市環(huán)境。一是平面治臟。今年將城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、環(huán)城路等納入清掃保潔范圍,清掃保潔面積達71.95萬㎡,機械化作業(yè)率達到35.69%。協(xié)調(diào)招商局、住建局、交警大隊對建筑工地進出口道路硬化,建立沖洗槽,督促車輛運輸實行覆蓋處理,實行嚴格監(jiān)控制度,查處拋灑遺漏行為9起,收效明顯。聯(lián)合社區(qū)、相關(guān)責任單位,全面開展“靚城行動”,引導群眾參與市容環(huán)境治理,清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾。二是立面治舊。結(jié)合商戶改造門店時機,指導30多家單位和商戶,規(guī)范門店招牌、立面改造效果,達到美化、亮化、協(xié)調(diào)目標。三是市容治亂。采取錯時、延時執(zhí)法,徒步與機動巡查相結(jié)合的方式,加大出店經(jīng)營查處力度,確保市容管理實現(xiàn)主次干道嚴管、背街小巷規(guī)范目標。重點對鳳翔路、大橋路等路段進行集中整治,亂堆亂放、出店經(jīng)營、亂牽亂掛等違規(guī)現(xiàn)象得到明顯遏制,累計勸導教育流動商販達1000余人次,立案處罰58起。四是交通治堵。通過開展文明出行及車輛文明停放勸導活動,規(guī)范車輛停放秩序。針對群眾反映的少數(shù)路段交通擁堵問題,召開部門協(xié)調(diào)會,通過設(shè)置部分路段單向通行,大型機動車禁行,城管、交警聯(lián)合執(zhí)法等措施,有效緩解了交通擁堵,部分商業(yè)路段節(jié)假日擁堵的`老大難問題得到根治。五是長效治本。充分利用城區(qū)廣告位資源,大力提倡“除陋習、樹新風”文明行為;設(shè)立曝光臺,定期曝光“臟亂差”、違法亂建等不文明行為,宣傳城市管理工作,營造文明和諧的城市環(huán)境。為高效率、精細化管理城市,借鑒xx市數(shù)字城管成功經(jīng)驗,積極推進我縣數(shù)字城管信息系統(tǒng)建設(shè)。今年已按照建設(shè)方案啟動相關(guān)工作,明年建成運行并接受市級驗收。
(四)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,延伸服務(wù)管理范圍。
為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè),不斷延伸服務(wù)管理范圍,強化城鄉(xiāng)管理一體化。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)市容管理、規(guī)劃執(zhí)法等工作指導力度。組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及執(zhí)法人員到洋坪、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市容市貌專項整治,對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路的過街橫幅進行清理,共調(diào)派200余人次清除過街(路)橫幅700余條。二是構(gòu)建三級環(huán)衛(wèi)體制。結(jié)合“三萬”活動,按照“組集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的職責要求,指導建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,除花林寺鎮(zhèn)外,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站均已建成投入使用。落實制度、人 員、裝備和經(jīng)費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾由環(huán)衛(wèi)處負責清運,全部進入縣生活垃圾填埋場進行無害化處理,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境一體化。
(五)堅持依法行政,提升城管執(zhí)法水平。
始終堅持規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法,不斷強化依法行政、執(zhí)法為民的理念,狠抓隊伍建設(shè),進一步提升城管隊伍文明執(zhí)法形象和為民服務(wù)能力。一是規(guī)范執(zhí)法。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》,實施“五統(tǒng)一、三規(guī)范”。統(tǒng)一隊伍名稱;統(tǒng)一隊伍設(shè)置;統(tǒng)一服裝和標識;統(tǒng)一執(zhí)法證書和培訓;統(tǒng)一執(zhí)法文書。通過“五統(tǒng)一”規(guī)范執(zhí)法隊伍、執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。二是嚴格執(zhí)法。在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面,嚴格執(zhí)行第一時間到達現(xiàn)場、第一時間控制違法建設(shè)、一天之內(nèi)拆除的工作要求,把工作重點放到事前介入、事中監(jiān)控,對頂風搶建的違法建設(shè)進行了集中行動,強制拆除,全年共查處規(guī)劃違法案件203起,下達停工通知書203份,其中自行拆除17戶,違法建筑面積xx平方米;強制拆除2戶,違法建筑面積230平方米;調(diào)解建房糾紛75起。通過嚴格執(zhí)法,維護了城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的嚴肅性和城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。三是文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中,寓管理于教育服務(wù)當中,采取堵疏結(jié)合方式,堅持人性化執(zhí)法,做到“一宣傳、二告知、三教育、四處罰”,以教育為主、以處罰為輔,把提升商戶和市民素質(zhì)作為執(zhí)法的根本目的。四是陽光執(zhí)法。全面清理執(zhí)法主體,清理城管行政執(zhí)法依據(jù)14項、行政執(zhí)法職權(quán)39項,并報縣法制辦備案。公開審批流程、審批事項及執(zhí)法依據(jù),促進行政權(quán)力公開透明,加強市民執(zhí)法監(jiān)督。
二、存在的問題
一年來,我縣城市管理工作取得一定成績,各方面有了顯著變化。但與縣委、縣政府要求相比,與人民群眾的期盼相比,還有較大差距,城市管理工作尚有以下不足和亟待解決的問題:
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進一步加強。因沒有專業(yè)水果市場、夜宵市場,農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程、建筑垃圾消納場等項目尚未建成,城市占道經(jīng)營、建筑垃圾亂傾亂倒等問題沒有得到根本解決。
二是車輛管理和交通秩序還需進一步規(guī)范。隨著人民生活水平的不斷提高,城區(qū)各類車輛增多,上下班高峰期車輛擁堵現(xiàn)象日益嚴重,停車場配套設(shè)施建設(shè)滯后,車輛亂停亂放現(xiàn)象仍然沒能得到根本解決。
三是城管執(zhí)法人員素質(zhì)還需不斷提高。
城管年終總結(jié) 篇11
今年以來,城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的中心任務(wù),凝心聚力,攻堅克難,扎實開展城市環(huán)境綜合整治,積極探索城市長效管理機制,全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè),較好地完成了各項既定目標任務(wù),城市管理水平得到了進一步提升。
一、健全機制,全力推動“大城管”體系高位運作。
認真落實縣委、縣政府的部署要求,推動“大城管”機制高位運作,實現(xiàn)高位指揮、高位協(xié)調(diào)、高位推進。一是完善工作機制,強化責任落實。加快完善科學的管理體制、明晰的責任機制、協(xié)調(diào)的聯(lián)動機制和廣泛的參與機制“四個機制”,推動各牽頭部門密切配合、通力協(xié)作、主動銜接,真正做到上下聯(lián)動、全面推進,從源頭上杜絕推諉扯皮、執(zhí)法盲區(qū)現(xiàn)象,扎實推動城市管理工作深入開展。二是強化人力保障,組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場監(jiān)管等部門抽調(diào)精兵強將組成“一辦、六組”,即綜合辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六小行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組、工地整治組、宣傳報道組,對市場、小區(qū)、工地、交通秩序、“六小行業(yè)”開展集中整治活動,并進行全方位宣傳報道。
二、“四個結(jié)合”,全力保障國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成功。
一是堅持突出重點和全面推進相結(jié)合。緊緊抓牢環(huán)衛(wèi)、廣告、物業(yè)等重點工作。環(huán)衛(wèi)方面,實行“六定”制度,對城區(qū)48條主次干道實行棋盤式管理,每條道路責任到人,定人、定崗、定時、定責、定路段、定質(zhì)量。實行機掃和人掃的科學布局,主次干道全部實行機械化清掃。建立城區(qū)生活垃圾收集、運輸、處理體系,設(shè)置生活垃圾投放點224處,增加垃圾桶710余只。規(guī)范戶外廣告方面,集中對各類戶外廣告進行綜合整治,共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實施“清晨洗臉”工程,清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張,建設(shè)了44個公共廣告欄、53個居民小區(qū)廣告欄。物業(yè)方面,實施“城管進小區(qū)、服務(wù)在基層”活動,明確專人包保,及時了解業(yè)主的訴求;開展“查盲區(qū)、清死角”活動,及時解決住宅小區(qū)內(nèi)存在的綠化缺損、毀綠種菜等問題,清理菜地近30畝,補植綠化草種2萬余斤;落實住宅小區(qū)主要出入口美化亮化工程,64個住宅小區(qū)大門全部配套亮化設(shè)施,安裝道閘系統(tǒng),提升了城區(qū)亮化品位。全面推進渣土、公廁、疏導點管理等工作。
二是堅持網(wǎng)格管理和集中整治相結(jié)合。深入推行“棋盤式網(wǎng)格化”管理模式,實行“定人員、定區(qū)域、定路段、定標準、定責任、定獎懲”的執(zhí)法管理責任制,使管理橫到邊、縱到底,不留死角。針對城市管理疑難雜癥、重點難點,按照“集中力量、集體行動、包片分工、見事管事、嚴管重罰”的原則,組建六個執(zhí)法大隊,協(xié)調(diào)公安、社區(qū)力量,組織開展店外經(jīng)營、非機動車亂停亂放、戶外廣告、渣土運輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點、報刊亭等十項市容環(huán)境集中整治行動,徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理被動局面,取得顯著成效。
三是堅持日常管理和錯時管控相結(jié)合。實現(xiàn)全天候管理,中午和晚上均安排人員定崗管理并加強巡查,通過強化早、中、晚時空管理,抓鞏固、防回潮、促落實,努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈,以確保整治效果。
四是堅持宣傳引導和依法管理相結(jié)合。以人為本開展宣傳教育工作,倡導市民養(yǎng)成科學文明健康的生活方式。深入開展“走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進校園、走進店鋪”四走進活動,共印發(fā)宣傳材料2。3萬余份,懸掛橫幅260余幅,設(shè)置標語牌240余處,開辦電視專欄42期,播發(fā)新聞70余條,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。對明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規(guī)的,堅持以“零容忍”的.態(tài)度,依法嚴管重罰,切實做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。
三、依托科技,穩(wěn)步推進數(shù)字化城管平臺建設(shè)。
不斷完善應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),有效整合公安監(jiān)控資源,完成10個自建監(jiān)控點建設(shè),對城區(qū)關(guān)鍵部位基本實現(xiàn)全覆蓋。將公共設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件,市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件,全部納入平臺管理。依托數(shù)字化城管平臺,全方位收集城市管理信息,主動發(fā)現(xiàn)城市管理問題。目前,地理空間框架數(shù)據(jù)庫、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、部件數(shù)據(jù)庫、地理編碼數(shù)據(jù)庫已根據(jù)行業(yè)標準開展普查及建庫。截至11月4日,數(shù)字化城管指揮中心共采集到案卷的數(shù)據(jù)總量為1793條,已結(jié)案數(shù)據(jù)為1477條,其中,大部分為市容環(huán)境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息,小部分為公共設(shè)施、道路交通等部件信息。
四、聚焦項目,扎實推進確保重點工程圓滿完成。
為強化城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)縣政府工作安排,我局明確了垃圾焚燒發(fā)電、黃山南路人行道改造等十項重大項目工程。采取“包項目、定目標、定時間、定責任”和“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的措施,制定了切實可行的項目實施方案,明確了工作目標、工作內(nèi)容、責任分工、時間節(jié)點、進度要求,強力推進重大項目建設(shè)。
五、內(nèi)強管理,努力實現(xiàn)城管隊伍素質(zhì)大提升。
以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,牢固樹好隊伍形象。一是堅持教育培訓先行。目前,我局已正式組建行政執(zhí)法局,為加強依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序,4月份,我局制定了《**縣城管局隊伍正規(guī)化培訓工作實施方案》,定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓班”,舉辦專家講座,開展軍事化訓練,實施干部講學,組織干部職工學習政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,全面提升城管隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識,不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實行考核措施跟進。健全完善督查考核機制,實行全方位督查、考核。研究出臺《城管局效能督查工作辦法(試行)》、《城管局網(wǎng)絡(luò)問政及輿情處置考核獎懲辦法(實行)》、《**縣城管局20XX年度新聞宣傳信息工作考核獎懲辦法(暫行)》等一系列考核辦法,對照考核細則對每個執(zhí)法人員進行考評,考評結(jié)果與個人工資、績效掛鉤,嚴格獎懲,合理拉開收入差距,調(diào)動干部職工工作積極性,真正做到責權(quán)利統(tǒng)一。
存在問題
一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在,亂貼亂畫沒有徹底清除,流動攤點、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等時有反彈,部分路段車輛亂停亂放、經(jīng)營攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治。
二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善,小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象,廣大業(yè)主怨聲載道,物業(yè)企業(yè)服務(wù)費征繳不力,業(yè)主、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出,造成惡性循環(huán)。
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