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公司年終總結(jié)

時(shí)間:2022-05-27 18:31:16 年終工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)公司年終總結(jié)4篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的公司年終總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

有關(guān)公司年終總結(jié)4篇

公司年終總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿(mǎn)希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨, 在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過(guò)去的20xx年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作,圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

  “謙受益,滿(mǎn)招損”成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)還需努力,在龍年新春即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐,銳意進(jìn)取,所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的.面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬(wàn)象更新,值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂(lè)!

公司年終總結(jié) 篇2

  張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作感慨頗多,我稽查隊(duì)在市稽查隊(duì)和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我稽查隊(duì)按照縣公司制定的工作計(jì)劃,忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。緊緊圍繞著煤運(yùn)的中心工作,扎實(shí)有效的開(kāi)展了稽查工作。一年來(lái)共查處各類(lèi)違規(guī)事件x起x人,違規(guī)車(chē)輛x車(chē)次,補(bǔ)費(fèi)x元,有效的震懾了各種違規(guī)行為,使煤炭運(yùn)銷(xiāo)秩序有了一個(gè)良好的運(yùn)作空間。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  煤運(yùn)公司歷來(lái)重視稽查工作,特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后,更加的重視稽查工作。

  1、從經(jīng)理到班子成員,從中層干部到一般職工,在思想上得到了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),為我們稽查工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  2、經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想,親自安排和布置工作,分管經(jīng)理還親自帶隊(duì)進(jìn)行夜查、突查。對(duì)于我們的工作給予了很大的支持。

  3、公司責(zé)承相關(guān)科室,制定了與稽查工作相配套的《公路營(yíng)業(yè)站紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則》,使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。

  二、職工素質(zhì)

  職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,為了保證稽查質(zhì)量,我隊(duì)的同志們本著缺啥補(bǔ)啥的原則,結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運(yùn)銷(xiāo)稽查工作條例,自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,著重解決工作中急用的知識(shí)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)每個(gè)人的工作能力有了較大提高,每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高,對(duì)稽查業(yè)務(wù)更加精通了,稽查程序更加規(guī)范了,大大提高了工作效率。

  三、抓公路營(yíng)業(yè)站規(guī)范化管理

  公路營(yíng)業(yè)站是煤運(yùn)公司的.窗口,管理的好壞直接影響著煤運(yùn)公司形象,加大對(duì)公路營(yíng)業(yè)站的管理力度,是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

  1、強(qiáng)化各公路營(yíng)業(yè)站職工的責(zé)任性,杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”,我們加大了稽查力度,公司也加大了處罰力度,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查,利用各種手段查處了個(gè)別膽大妄為,置公司制度與不顧,鋌而走險(xiǎn)的職工,他們的下場(chǎng)只能是待崗回家,稽查隊(duì)的嚴(yán)查與營(yíng)業(yè)站的嚴(yán)管相結(jié)合,幾制了“兩黑”,鏟除了運(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上的腐敗現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)了對(duì)過(guò)境驗(yàn)章和通行證的管理,是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進(jìn)行了充實(shí)和完善,稽查隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查;其次是各站規(guī)范發(fā)放程序,稽查隊(duì)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)煤車(chē)輛的監(jiān)控,就這樣對(duì)內(nèi)嚴(yán)管重處,對(duì)外我們對(duì)一些可疑車(chē)輛采取了“跟、查、罰”的辦法,跟就是跟蹤車(chē)輛落實(shí)拉煤礦點(diǎn),查就是在個(gè)營(yíng)業(yè)站查所跟蹤車(chē)輛所使用的票據(jù),罰就是一旦查出是拉我縣煤開(kāi)異地票據(jù)對(duì)車(chē)輛給予重罰。很好的保護(hù)了煤源,打擊了拉我縣煤炭開(kāi)異地票據(jù)的非法行為。我們先后查處了幾起、幾人、幾輛車(chē),給予重點(diǎn)懲處。

  3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費(fèi)的車(chē)輛,由于各營(yíng)業(yè)站管理的更加規(guī)范,一些不法車(chē)戶(hù),為了自身的利益,采取和利用各種手段,使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過(guò)站逃費(fèi)。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。我們采取了站隊(duì)結(jié)合,稽查隊(duì)嚴(yán)查持可疑票據(jù)車(chē)輛,營(yíng)業(yè)站嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。如:對(duì)使用《定額票》企圖逃費(fèi)的車(chē)輛進(jìn)行了補(bǔ)費(fèi),對(duì)長(zhǎng)治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫(xiě)不規(guī)范,從新補(bǔ)辦票據(jù)。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān),打擊持可疑票據(jù)的車(chē)輛,是我們今后共同的任務(wù)。

  四、堵漏洞、保煤源

  我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí),也加大了對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛的管理。

  1、對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛,我們采取了重點(diǎn)跟蹤、了解了車(chē)輛的裝煤礦點(diǎn)、行走路線(xiàn)、收貨地點(diǎn)等。

  2、對(duì)小路、便道的車(chē)輛,我們同公路科一起實(shí)地調(diào)查,了解車(chē)輛的車(chē)數(shù)、車(chē)的型號(hào)、量的大小,并書(shū)面寫(xiě)出了《調(diào)查報(bào)告》上報(bào)公司,公司責(zé)承所屬地營(yíng)業(yè)站派人駐守管理。

  3、對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛較多的裝煤礦點(diǎn),我們采取營(yíng)業(yè)站派人駐礦管理,稽查隊(duì)配合營(yíng)業(yè)站到煤礦進(jìn)行管理。

  4、對(duì)管理地方車(chē)輛難度較大的站點(diǎn),我們采取了停運(yùn)車(chē)輛送貨廠(chǎng)家的合同,并同廠(chǎng)家協(xié)商停收現(xiàn)金車(chē)輛。

  5、積極配合小站點(diǎn)的工作,對(duì)車(chē)輛的品種、噸位進(jìn)行了重點(diǎn)稽查。

  6、經(jīng)常性的對(duì)煤礦的車(chē)輛流向、流失資金的數(shù)量進(jìn)行了稽查。

  通過(guò)這些行之有效的措施,使這些車(chē)輛規(guī)范到各站點(diǎn)上,保護(hù)了煤源,堵塞了漏洞,強(qiáng)化了管理。

  20xx年,我們?cè)诨楣ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī),但我們深知這些成績(jī)的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是有關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助的結(jié)果,是全體稽查隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是,我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題:逃費(fèi)行為依然存在,管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)這,些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗳パ芯亢退伎,去改進(jìn)和加強(qiáng),去創(chuàng)新并加以解決。

公司年終總結(jié) 篇3

  天時(shí)人事日相崔,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。過(guò)去的成績(jī)成為凝固的歷史,未來(lái)的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng)造。奮斗的20xx年即將落下最后一個(gè)音符,春風(fēng)是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風(fēng)帆的向往。我們?cè)谝粋(gè)充滿(mǎn)真誠(chéng)溫馨的家園,一個(gè)聯(lián)系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識(shí)在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過(guò)又一年的終點(diǎn)。

  在此,我把一年來(lái)的日常行為管理與工作情況回顧總結(jié)如下:

  一、日常管理

  1、日常行為管理

  首先,從安防隊(duì)員的個(gè)人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等,都放在工作上作為重點(diǎn)來(lái)抓,每月堅(jiān)持定期培訓(xùn)、開(kāi)會(huì),點(diǎn)化思想,把工作上存在問(wèn)題解決,把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補(bǔ),回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?zāi)サZ。在工作中不斷學(xué)習(xí)、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  我們的外保員能夠堅(jiān)持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過(guò)節(jié)時(shí)候,我們的隊(duì)員沒(méi)有休假回去和親人團(tuán)聚,而堅(jiān)守在平凡的工作崗位上按時(shí)上崗,保持24小時(shí)值班,忠于職守,文明執(zhí)勤,嚴(yán)格把關(guān),確保廠(chǎng)方安全。對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部要害部位、重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)行定期或臨時(shí)的巡邏警戒,以維護(hù)其正常秩序。

  二、公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  (一)正確處理苦與樂(lè),得與失,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年來(lái)的'學(xué)習(xí)和锧煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自已不足,并虛心向?qū)ьI(lǐng)、同事請(qǐng)教。

 。ǘ┮荒陙(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無(wú)聞作為自已的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí),求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自已的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。壓力給我?guī)?lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

  三、查貨員的安檢情況

  A、查貨獎(jiǎng)勵(lì)情況。

  在20xx年準(zhǔn)確查出卷板標(biāo)簽有錯(cuò)的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯(cuò)裝1合板1宗;錯(cuò)裝卷板3卷3宗;打錯(cuò)車(chē)號(hào)碼的3宗;規(guī)格型號(hào)打錯(cuò)的2宗;查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人協(xié)同解決妥當(dāng)處理。倉(cāng)管員無(wú)收回提貨證的2宗。

  B、查貨處罰情況。

  在20xx年倉(cāng)管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗;漏裝尾板1件,沒(méi)有查出來(lái)的1宗;錯(cuò)裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。

  四、日常事務(wù)處理情況

  1、日常主要完成的工作和事項(xiàng)處理跟進(jìn)情況307宗;

  2、打架事件為0宗;

  3、突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;

  4、在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續(xù),私拿樣板出去,被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)處理的1宗;

  5、在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續(xù)私拿鋼鐵出去被發(fā)現(xiàn)查獲處理的1宗;

  6、發(fā)現(xiàn)存在有嚴(yán)重性問(wèn)題上報(bào)公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

  五、公司治安情況

  A、在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗;

  B、在B區(qū)發(fā)生吊機(jī)電纜被偸剪的事件1宗;

  C、在C區(qū)車(chē)間涉及員工賭博事件1宗。

  六、消防維護(hù)保養(yǎng)情況

  A區(qū)的消防管因地面下沉導(dǎo)致很多管道斷壞漏水,如果長(zhǎng)期維修下去的成本費(fèi)用也需要很大的開(kāi)支,經(jīng)公司明智的決定,將原來(lái)A區(qū)埋在地下作法;從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設(shè)施全面作出整改,到20xx年01月10號(hào)前結(jié)束完成。將三個(gè)區(qū)的消防設(shè)施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng)。

  七、廢料清賣(mài)統(tǒng)計(jì)情況

  A(1)430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;(大寫(xiě):捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤)

  (2)304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;(大寫(xiě):貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤)

 。3)304#/無(wú)膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;(大寫(xiě):壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤)

  (4)316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;(大寫(xiě):捌仟柒佰柒拾玖公斤)

 。5)201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;(大寫(xiě):壹佰伍拾捌公斤)

  B、廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類(lèi)今年清賣(mài)總金額是928603元。

  八、車(chē)流和來(lái)訪(fǎng)情況

  20xx年度的A區(qū)、B區(qū)的提貨車(chē)輛是9788輛,送貨車(chē)是20xx輛;C區(qū)的提貨車(chē)輛是2371輛,送貨車(chē)輛是695輛;基建工程車(chē)輛是1839輛;日雜物資送貨車(chē)輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)的車(chē)輌是輛(臺(tái))。

  結(jié)合公司情況,從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對(duì)提、送貨的車(chē)輛作出合理的控制和把關(guān),憑提、送貨的手續(xù)證明,進(jìn)入A、B區(qū),對(duì)車(chē)輛控制方面的執(zhí)行力度,有很大的進(jìn)步和效果。因?yàn)?0xx年度的車(chē)輛是13090輛(臺(tái)),而今年的車(chē)輛比去年多了臺(tái),如果我們不采取新的管理防控便會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

  來(lái)訪(fǎng)人員今年是1991人次。20xx年開(kāi)出的司機(jī)餐、客餐是1920份(餐)。而去年開(kāi)出是1610份(餐)。

  九、工作不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學(xué)習(xí)服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干,力求把工作做得更好。

  20xx新的一年,對(duì)自已來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自已在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處,像其他人學(xué)習(xí),從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

公司年終總結(jié) 篇4

  時(shí)光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對(duì)于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對(duì)自己進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種“鞭策”。

  第一部分:下面就對(duì)20xx年近半年的工作情況進(jìn)行總結(jié)

  一、行政方面

  1、證照的辦理:6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組,著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜,在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè),外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶(hù)開(kāi)立,社保、公積金登記。

  2、走訪(fǎng)咨詢(xún)相關(guān)職能部門(mén):工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行,以至后期對(duì)外工作更順暢。

  3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品采購(gòu)工作,審查各部門(mén)初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購(gòu)辦公用品。

  二、人事方面

  1、根據(jù)總公司人員配置要求,合理對(duì)分公司所需崗位人員招聘。

  2、規(guī)范各部門(mén)員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

  3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)社險(xiǎn)、公積金,保證員工的福利。

  三、公司方面

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。

  2、配合其他部門(mén)做好管理工作。

  四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

  1、行政人事部職能介紹:

  從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識(shí)等都要同樣出色。

  2、對(duì)自身的評(píng)價(jià):

  在工作半年的時(shí)間里,我經(jīng)常對(duì)自己開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,人事行政部是公司的樞紐部門(mén),目前處在開(kāi)辦期,尚未真正起到樞紐的.作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足

  2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

  2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

  2.3行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

  2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

  第二部分:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶(hù)入伙,行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展

  一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢(xún),有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

  2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

  二、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  繼續(xù)配合各部門(mén)的工作,協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

  三、20xx年工作展望

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

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