【熱門】技術(shù)員年終總結(jié)三篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的技術(shù)員年終總結(jié)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)員年終總結(jié) 篇1
20xx年已接近尾聲，這一年里，本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)各核算點(diǎn)協(xié)管員，認(rèn)真抓好各項(xiàng)大田生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面，我就一年所做工作作一個簡單匯報(bào)：
一、政治理論學(xué)習(xí)
這一年來，用已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和理論武器武裝自己，加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和公司保持一致。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理
在這一年里我協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任，與各核算點(diǎn)協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn)，共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝，主要收獲有以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理安排作物茬口布局，積極籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定，對生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長情況，跟蹤調(diào)查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況，確保藥效和及時補(bǔ)打，將老病田、雜草等進(jìn)行整理歸檔。
3、及時做好大小麥及水稻測產(chǎn)工作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，及早提供產(chǎn)量信息，作為制訂收獲、倉儲等計(jì)劃的依據(jù)。
4、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好農(nóng)業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗精確機(jī)插高產(chǎn)栽培新技術(shù)推廣工作，并定期調(diào)查、做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)調(diào)查匯總工作、完成試驗(yàn)報(bào)告。
5、認(rèn)真校對各核算點(diǎn)農(nóng)用物資領(lǐng)用單據(jù)，嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)倉庫物資管理。實(shí)事求是記錄條田檔案，及時匯報(bào)公司農(nóng)業(yè)中心主管部門。
6、按照公司工會工作要點(diǎn)的'要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，積極推廣分公司工會建立的工會干部服務(wù)職工聯(lián)系卡工作制度，做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會對生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的配合作用，收到了良好的效果，較好地實(shí)現(xiàn)了公司工會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
7、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利、路橋倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀梳理、投資新建項(xiàng)目定點(diǎn)匯總工作。
8、認(rèn)真做好生產(chǎn)區(qū)年終相關(guān)資料整理匯總、裝訂歸檔工作。
9、做好生產(chǎn)區(qū)布置的其他工作。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在這一年的不斷工作和學(xué)習(xí)過程中，無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、在政治學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付式的現(xiàn)象，需要的時候才會進(jìn)行突擊式學(xué)習(xí)，沒有養(yǎng)成平時做好功課的習(xí)慣。
2、專業(yè)基礎(chǔ)知識仍不健全，作為栽培專業(yè)出生的我負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的植保工作，雖然專業(yè)不同，但也同屬大農(nóng)學(xué)專業(yè)。今年的工作，我發(fā)現(xiàn)我對某些蟲害、病害并不是如自己想象的熟識，沒有給予重視，給植保上的防治帶來不少困難。
3、工作的總結(jié)性仍然不強(qiáng)，容易犯同樣的錯誤，要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，扎實(shí)仔細(xì)地把工作落到實(shí)處，更高效率的地完成自己的工作。
我的不足和缺點(diǎn)可能還有很多，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正和幫助，我將盡快改進(jìn)和彌補(bǔ)，使自己更好的融入到團(tuán)隊(duì)中去，為公司和生產(chǎn)區(qū)發(fā)展盡自己的努力。我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，爭取在20xx年取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批評并予以指正。
技術(shù)員年終總結(jié) 篇2
作為一名合格的技術(shù)員，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo)，是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會吧。
一、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用
規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法，以及開展這項(xiàng)活動所需的技能和培訓(xùn)”，同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān)，并應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用，為此可以采用以下方法：
首先，寫你該寫，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評定方法有關(guān)的內(nèi)容，而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些，建筑施工是一個邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。
其次，盡可能寫得最易懂。不要用復(fù)雜的、冗長的、夸張的語言來編寫，無論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的`東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá)，避免使用難懂的、生僻的詞語，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。
最后，要盡可能方便使用者、簡化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達(dá)，可以采用流程圖、圖表、照片；同時采用較大的字號，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。
二、作業(yè)指導(dǎo)編寫個人見解
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細(xì)的施工步驟。
編寫出發(fā)點(diǎn)，主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無指導(dǎo)意義。
作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做。比如說地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成，然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后，再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道，這樣我們錯過了最好安裝管道的時機(jī)，地下水會不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避免這種局面出現(xiàn)。我可以將開挖出來的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí)，緊接著安轉(zhuǎn)管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅能更好提高工程質(zhì)量，還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際，更有針對性，只有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望xxxx年的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
技術(shù)員年終總結(jié) 篇3
以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中，特別是這個項(xiàng)目，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部的二次結(jié)構(gòu)施工中，由于施工隊(duì)的質(zhì)量觀念不高，對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象，在我們多次觀察和抽檢情況下，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。
在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理，要求我現(xiàn)場工長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊(duì)派專門的質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的`一員，有機(jī)會能在北京如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在航天五院項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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