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教育局跟班培訓(xùn)總結(jié)
在教育局基教科跟班學(xué)習(xí)個(gè)人總結(jié)在教育局基教科跟班學(xué)習(xí)個(gè)人總結(jié) 教師跟班學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)教師跟班學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì) ,自己要做一名合格教師。一起來看看小編整理的教育局跟班培訓(xùn)總結(jié)范文。
教育局跟班培訓(xùn)總結(jié)1
幸福的日子總是這樣短暫!時(shí)間都去哪兒了，我們還沒來得及好好體會(huì)，跟班學(xué)習(xí)結(jié)束的日子就悄然而至了。我不禁感嘆“工作并學(xué)習(xí)著、收獲并成長著”。這次跟班學(xué)習(xí)對(duì)自己來說是一次學(xué)習(xí)又是一次成長。下面我就半年來的學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)收獲和感想：
收獲一：1、擺正心態(tài)，具備一顆責(zé)任心，小事也要做好
才跟班那會(huì)，我擔(dān)任的是值班秘書的工作。我總認(rèn)為辦公室的工作無非就是收發(fā)文件、接接電話、倒倒茶水等等這些簡單的事情。起初面對(duì)這些瑣碎工作的時(shí)候，內(nèi)心也有許多不解：每天重復(fù)一樣的簡單瑣碎的事能學(xué)到什么?但通過我得觀察和實(shí)踐，我改變了這種看法，因?yàn)�，做好一件小事容易，難得是堅(jiān)持。一個(gè)通知下來，一口氣打幾十個(gè)校長的電話也不是件容易的事，如何在最短的時(shí)間內(nèi)把套通知內(nèi)容講清楚、講明白、并保證不漏打電話其實(shí)并不是件容易的事，這需要耐心和細(xì)心。
同時(shí)，作為值班秘書，接打電話也是門藝術(shù)，尤其是接投訴電話。一開始，我最害怕的`就是這類電話，不知道如何處理，就厚著臉皮多請(qǐng)教前輩們，慢慢地也就懂得了要以禮為先，再認(rèn)真傾聽，不輕易表態(tài)，真實(shí)傳達(dá)。我每說的一句話，一個(gè)舉動(dòng)無不考驗(yàn)著我對(duì)細(xì)節(jié)的管理，辦公室無小事，必須從細(xì)節(jié)抓做起，并堅(jiān)持這樣做，讓細(xì)節(jié)成為習(xí)慣。
2、榜樣的力量鼓舞著我
我經(jīng)常會(huì)想這樣一個(gè)問題：“為什么別人成功了?”通過這半年的跟班學(xué)習(xí)，我想我找到了答案，成功的道理其實(shí)很簡單，那就是付出。人是需要磨煉的，吃不了苦，什么事也做不成，從事辦公室工作這樣的職業(yè)更需如此。辦公室的黃主任、蒲主任、還有向哥都是值得我學(xué)習(xí)的榜樣。他們的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌感動(dòng)著我：在人少事多的困難情況下，能做到不計(jì)個(gè)人得失，犧牲休息時(shí)間加班，相互支持、相互配合;參與寫稿、改稿等，連一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過。在材料上，字斟句酌，力求出精品。無論行文還是辦文或辦事，始終保持“如履薄冰”的心態(tài)，做到妥
教育局跟班培訓(xùn)總結(jié)2
根據(jù)學(xué)校的安排，我從2010年7月8日至8月20日在縣教育局辦公室跟班學(xué)習(xí)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)、用心總結(jié)，深切感受到了局機(jī)關(guān)緊張有序的工作氛圍，感受到了辦公室工作的辛酸與快樂，充實(shí)而又緊張的學(xué)習(xí)，讓我心中充滿著感激，感到無比慶幸。
古人言：“是非明于學(xué)習(xí)，境界升于內(nèi)省”，為了盡快適應(yīng)辦公室工作，應(yīng)對(duì)辦公室工作的新挑戰(zhàn)，新要求，我經(jīng)常向一起跟班學(xué)習(xí)的老師請(qǐng)教，他們是我的門里之師。同時(shí)，常常學(xué)習(xí)相關(guān)理論，努力使自己所撰寫出的信息貼近中心工作、貼近實(shí)際、貼近熱點(diǎn)焦點(diǎn)。我深深認(rèn)識(shí)到跟班學(xué)習(xí)，重要的是要善于領(lǐng)會(huì)，不要鸚鵡學(xué)舌，人云亦云，要從學(xué)習(xí)中獲得靈感，開啟自己的心智，在別人的基礎(chǔ)上想出更好的解決問題的方法。
在未跟班學(xué)習(xí)以前，我總以為辦公室工作無非是接接電話、倒倒水、收發(fā)文件等，40多天的學(xué)習(xí)，我感受到辦公室工作就是要從一般人認(rèn)為的這些最小的事兒做起，從某種意義上講，辦公室就是外界與局機(jī)關(guān)聯(lián)系的紐帶，是局機(jī)關(guān)的窗口，“細(xì)節(jié)決定成敗”，辦公室如果連接接電話、倒倒水的事兒都做不好，豈不影響局機(jī)關(guān)的形象?
除此而外，感觸最深的就是辦公室文多、事多，難免忙、累、煩，要適應(yīng)辦公室工作，應(yīng)該具有坦誠、心胸寬廣、顧全大局、敢于吃苦的精神，學(xué)會(huì)堅(jiān)持、忍耐、調(diào)整，要有敏銳的保密意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要以特有的親和力、協(xié)調(diào)能力、高效率地做好服務(wù)工作。
40余天是漫長的，但對(duì)我來說，卻是短暫的，是精彩的、難忘的一堂課，在這節(jié)課中，我得到了鍛煉，開闊了視野，提升了素質(zhì)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，工作能力得到了提高，特別是學(xué)到了許多寫作的方法，讓我受益匪淺。學(xué)有所感、學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用，今后我一定把機(jī)關(guān)優(yōu)良的'工作作風(fēng)、積極的工作態(tài)度帶回學(xué)校，更好地服務(wù)學(xué)生，服務(wù)我深愛的教育。
學(xué)校強(qiáng)調(diào)生命教育，重視課程文化，學(xué)校德育不僅體現(xiàn)于少先隊(duì)組織文化及其活動(dòng)，也體現(xiàn)在生氣勃勃的課程文化之中。文化化人，道德德人，學(xué)校主要是用“文化”來影響學(xué)生，以文化的方式打造有靈魂的教育，培養(yǎng)有思想的人，幫助教師建立新的教學(xué)理念、課程理念、學(xué)科理念，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)能力和人格的和諧統(tǒng)一。一切從兒童的實(shí)際出發(fā)，把教育內(nèi)容兒童化，教育方式藝術(shù)化。對(duì)待教師采取剛?cè)嵯酀?jì)，以柔為主，容人之短，用人所長，以情待人，情感共勉，助人成功，讓人提升，激人追求，永不滿足，讓人參與，共同工作。校長有清晰的辦學(xué)思想和先進(jìn)的理念，以及切實(shí)可行的辦學(xué)目標(biāo)，并且有使之轉(zhuǎn)化為師生行動(dòng)的有效措施，形成文化管理，形成學(xué)校文化的有機(jī)內(nèi)容。
課堂教學(xué) 尊重主體
在學(xué)習(xí)期間，我真正感受和體驗(yàn)了那種學(xué)生自主，以人為本，學(xué)生至上的濃厚教育氛圍，從而分享了新一輪課程改革的深刻內(nèi)涵。關(guān)注學(xué)生知識(shí)技能與學(xué)習(xí)過程，提供學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的時(shí)間與空間，把握課前預(yù)設(shè)與課堂生成的資源，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)與合作交流的能力，充分體現(xiàn)"人格本位，學(xué)生至上"的教育思想，做到把課堂還給學(xué)生，把創(chuàng)造還給孩子--這是寶山實(shí)小每堂課的共同點(diǎn)。在這里，每節(jié)課都是那樣平實(shí)、真實(shí)、扎實(shí)、充實(shí)、豐實(shí)，教師又是那樣智慧、平和、練達(dá)、傾聽、合作。課堂以培養(yǎng)高尚人格，尊重兒童差異，尊重生命，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，富有情感的教育為目標(biāo)，做到"隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲"。當(dāng)學(xué)生不會(huì)學(xué)時(shí)，教師指導(dǎo)他們會(huì)學(xué);當(dāng)學(xué)生遇到疑難時(shí)，教師引導(dǎo)他們?nèi)ハ?當(dāng)學(xué)生思路狹窄時(shí)，教師啟發(fā)他們思維;當(dāng)學(xué)生迷途時(shí)，教師把他們引上正路;當(dāng)學(xué)生“山窮水盡疑無路”時(shí)，教師引領(lǐng)他們步入“柳暗花明又一村”的境地;當(dāng)學(xué)生無路可去時(shí)，教師為他們架橋鋪路。那種蘊(yùn)涵生命活力和人文關(guān)懷的課堂文化已成為學(xué)校教學(xué)文化的主流，教師始終對(duì)學(xué)生充滿賞識(shí)、尊重、關(guān)愛和期待。
校本研訓(xùn) 扎實(shí)有效
注重解決實(shí)際問題，注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升，注重教師認(rèn)識(shí)與實(shí)踐能力的提高，把自培、互助、共享作為核心理念——這是寶山實(shí)小校本教研的工作重點(diǎn)。他們開展同伴互助，與大師對(duì)話活動(dòng)，把開展自己的教研、發(fā)表自己的見解、解決自己的問題、改進(jìn)自己的教學(xué)作為教研目的。讓每一位教師把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西寫出來，對(duì)說出的東西進(jìn)行再研究，親身體驗(yàn)“教、研、思、提升”這樣循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。為了促進(jìn)教師自我發(fā)展，他們對(duì)市區(qū)級(jí)首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手下達(dá)任務(wù)書、簽約協(xié)議書，鼓勵(lì)教師寫教學(xué)隨筆，寫教育敘事，或?qū)懳业墓适碌�。用科研�?guī)劃引領(lǐng)、促進(jìn)教師發(fā)展，用自研與引領(lǐng)相融合進(jìn)行課題研究，促進(jìn)教師發(fā)展，在學(xué)術(shù)濃厚的氛圍中，使教師由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”到“自我超越”。
塑造人格 關(guān)愛生命
學(xué)校于1994年確定了“現(xiàn)代社會(huì)條件下兒童期人格塑造研究”的科研課題(簡稱“現(xiàn)代人格教育”)，也就是把人作為全部教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、最終目的和歸宿。把一個(gè)人培養(yǎng)成為人格健康、情操高尚的人，也就是人格的和諧完善和發(fā)展。有《教育思想12條》尊重兒童即尊重主體、尊重生命、尊重差異、尊重創(chuàng)新、尊重發(fā)展。因此學(xué)校相繼制定《學(xué)生差異發(fā)展12條》、《學(xué)生權(quán)利12條》、《教育共同愿景12條》等，都體現(xiàn)了現(xiàn)代的教育觀、學(xué)生觀和現(xiàn)代的師生關(guān)系。提出從育人環(huán)境，課程體系、文化傳統(tǒng)、社會(huì)實(shí)踐、家庭與社區(qū)教育等方面創(chuàng)設(shè)人格培養(yǎng)途徑，形成有效的教育體系。主張以“愛”培養(yǎng)“愛”，以“情”激發(fā)“情”，以“會(huì)”發(fā)展“會(huì)”，以“活”引導(dǎo)“活”。課堂上隨時(shí)可以聽見教師對(duì)學(xué)生真誠的致謝聲;活動(dòng)中隨處可看見學(xué)生拉著教師手臂親密無間的情景;交談中時(shí)時(shí)可感知到學(xué)生對(duì)國旗的尊重，對(duì)家鄉(xiāng)的自豪，對(duì)學(xué)校的熱愛。愛祖國、愛學(xué)校、愛老師、愛家鄉(xiāng)也內(nèi)化為學(xué)生的情感和自覺的行為。因此，當(dāng)春天操場草地長出嫩芽時(shí)，不用領(lǐng)導(dǎo)教師強(qiáng)調(diào)，孩子從不亂踩踏。教師尊重學(xué)生人格的尊嚴(yán)和做人的價(jià)值，我清晰記得一次教師提問孩子，學(xué)生答不出來，老師無意
地一句：“你今天回答怎么了?”就這樣一句話，下課后校長與這位教師談心。這事深深地定格在我的腦海中、記憶里，學(xué)校里體現(xiàn)真正的師生平等，師生的生命活力在這里得到開發(fā)、展現(xiàn);師生的個(gè)性在這里得到贊賞、張揚(yáng);這難道不是教育科研的最大收益嗎?
課程開發(fā) 空間廣闊
開展人格教育，必須尊重學(xué)生，以學(xué)生為本位，考慮學(xué)生個(gè)體之間存在的差異性，讓學(xué)生的個(gè)性特長充分展示，學(xué)校除課程計(jì)劃開足之外，還增設(shè)校本研發(fā)課程，每周增加一節(jié)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練活動(dòng)課，一節(jié)社團(tuán)課，把除語、數(shù)、英之外的課改為三十五分鐘，進(jìn)行課程資源的整合。他們提倡分層教學(xué)，因材施教，差異發(fā)展，發(fā)揮特長，進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)效性的教學(xué)。建立了以校為本的微型課程，包括“環(huán)境和生命”、“科學(xué)與機(jī)器人”，這樣一些具有現(xiàn)代社會(huì)特點(diǎn)又容易引發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈關(guān)注和參與的探究性學(xué)習(xí)課程。學(xué)校成立課程開發(fā)小組，負(fù)責(zé)校本課程的開發(fā)實(shí)施與評(píng)價(jià)，注重運(yùn)用身邊的教育資源，由校長主編教師參與完成了《人格教育養(yǎng)成教育讀本》、《實(shí)驗(yàn)小學(xué)英語口語手冊(cè)》、OM(頭腦奧林匹克)、EPD教材《地球村》、《小學(xué)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練》等教材。校本課程的開發(fā)促進(jìn)了學(xué)校特色的形成，也促進(jìn)了教師的發(fā)展，一批批骨干教師脫穎而出，正如校長所說：“課程的變革與開發(fā)，從某種意義上說，不僅僅變革教學(xué)內(nèi)容與方法，而且是變革人，促進(jìn)人。”
人才工程 碩果累累
創(chuàng)造適合學(xué)生成長和發(fā)展的教育，首選要培養(yǎng)適合自我發(fā)展教育的教師。寶山實(shí)小抓住了關(guān)鍵點(diǎn)，那就是建立高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，正如余校長所說：“教育人才的培養(yǎng)是個(gè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備，主要靠現(xiàn)代學(xué)校制度來保證”。在這一思想的指導(dǎo)下制定了一系列的制度與激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師高一層次的學(xué)習(xí)，并實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制，實(shí)施班主任、首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等津貼制度。青年教師入門基本功培養(yǎng)和考核及帶教導(dǎo)師的學(xué)期考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。教師師傅制，導(dǎo)師制、益友制等。這些骨干教師上展示課、匯報(bào)課、研究課制度。建立了鼓勵(lì)教師進(jìn)行"現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計(jì)"的機(jī)制，提出了“學(xué)案+個(gè)案”的要求，進(jìn)行 “行動(dòng)+反思”的研究，寶山實(shí)小不僅要培養(yǎng)教師，更要培養(yǎng)名師，不僅要為教師培養(yǎng)提供機(jī)會(huì)，更要為教師發(fā)展筑建平臺(tái)，現(xiàn)在這所學(xué)校的教師已形成“階梯”，正朝著良性的提高和發(fā)展。
總之教育要有理念，先進(jìn)的理念可以推進(jìn)行動(dòng)，使行動(dòng)富有先進(jìn)性;教育要有理想，超前的理想可以返回現(xiàn)實(shí)，使理想富有實(shí)現(xiàn)性;教育要有境界，科學(xué)的境界可以體現(xiàn)真諦，使教育富有實(shí)踐性。因此我要勤于閱讀，勤于積累，勤于思索，堅(jiān)持研修，堅(jiān)持交流，堅(jiān)持發(fā)展，把上海的先進(jìn)文化，先進(jìn)思想，先進(jìn)理念付之行動(dòng)，取人之長，補(bǔ)己之短。并把這次跟班學(xué)習(xí)做為人生新的起點(diǎn)。用余校長的話為我文章作結(jié)束吧，“夢想、幻想、理想，夢開始的地方。”
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