集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)總結(jié)
20XX年，XX項(xiàng)目部工程管理人員在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)國家、行業(yè)、股份公司有關(guān)安全質(zhì)量法律法規(guī)和制度管理要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)管理理念、管理原則和管理機(jī)制，積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，并按照“標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”要求進(jìn)行項(xiàng)目的整章建制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。期間，在20XX年上半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量稽查考評(píng)中獲優(yōu)秀項(xiàng)目部稱號(hào)，順利通過股份公司安全檢查及股份公司精細(xì)化檢查等代表分公司迎檢的各項(xiàng)檢查考評(píng)工作，為公司項(xiàng)目贏得聲譽(yù)，并提升了項(xiàng)目形象。
步入20XX年，我們首先要查缺補(bǔ)漏，尋找不足，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)項(xiàng)目工程管理存在的問題進(jìn)行以下改進(jìn)：
1、 在工作落實(shí)方面，更好地明確管理職責(zé)和管理流程，切實(shí)按程序履行好部門職責(zé)，對(duì)過程管理進(jìn)行更嚴(yán)格的把控；
2、 在施工生產(chǎn)過程中，更加嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，按時(shí)整改，繼續(xù)確保項(xiàng)目不出現(xiàn)質(zhì)量事故；
3、 嚴(yán)格落實(shí)“管現(xiàn)場必須管安全”的管理理念，以更加積極的態(tài)度配合相關(guān)部門人員，對(duì)施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行更有效的`控制。
其次，為確保分公司2015年度安全質(zhì)量重點(diǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，圍繞本次講話內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，XX項(xiàng)目工程管理應(yīng)按以下思路貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并在20XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)如下工作：
1、 認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)國家、行業(yè)、股份公司有關(guān)安全質(zhì)量法律法規(guī)和制度管理要求；
2、 全面強(qiáng)化“安全高于一切，質(zhì)量重于一切”管理意識(shí)和堅(jiān)守安全質(zhì)量管理“生命線”意識(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的管理目標(biāo)，深入推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理；
3、 嚴(yán)格落實(shí)《中鐵建工集團(tuán)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管控紅線管理暫行辦法》、《中鐵建工集團(tuán)安全質(zhì)量管理責(zé)任追究辦法》等各項(xiàng)制度，積極響應(yīng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量稽查考評(píng)活動(dòng)，努力為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；
4、 安全生產(chǎn)管理方面：杜絕責(zé)任死亡、火災(zāi)一般B類及以上事故，確保西安市文明工地，力爭取得陜西省文明工地；
5、 工程質(zhì)量管理方面：杜絕責(zé)任質(zhì)量事故，竣工工程一次驗(yàn)交合格率100%；
6、 節(jié)能減排管理方面：實(shí)現(xiàn)污染源排放污染物達(dá)到國家及西安市政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),杜絕責(zé)任環(huán)境污染事故；
7、 職業(yè)健康管理方面：加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛(wèi)生管理，控制職業(yè)病，防止急性、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生；強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。
最后，全國各地嚴(yán)峻的安全質(zhì)量管控形勢，要求我們更要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，落實(shí)到具體措施，就是要在管理工作中把握以下幾個(gè)方面：
1、 提高認(rèn)識(shí)把握新形勢，堅(jiān)守安全質(zhì)量管理“生命線”，確保各項(xiàng)措施不折不扣的落到實(shí)處，確保安全質(zhì)量管理筑牢 “底線”，不碰“紅線”，堅(jiān)守“生命線”，抓出習(xí)慣，抓出長效，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
2、 全面強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理，堅(jiān)決杜絕群死群傷事件發(fā)生，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格過程驗(yàn)收，以工序達(dá)標(biāo)保安全可靠，以崗位管理達(dá)標(biāo)保生產(chǎn)安全，確保企業(yè)市場經(jīng)營安全，為集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
3、 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升施工生產(chǎn)安全的可靠性，規(guī)范全過程管理，加強(qiáng)過程考核，提升管控能力，努力提升施工生產(chǎn)安全管控水平。
4、 貫徹落實(shí)工程管理“首件制”機(jī)制，全面提升工程項(xiàng)目總體管理水平。
5、 大力加強(qiáng)施工過程檢驗(yàn)檢測工作，確保過程驗(yàn)收到位和質(zhì)量安全。項(xiàng)目部自身必須做到全數(shù)檢驗(yàn)檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序。施工過程檢驗(yàn)檢測工作必須做到檢驗(yàn)檢測到位，檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。
6、 加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)稽查考評(píng)力度，高度重視股份公司片區(qū)巡視組工作，確保實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋”管理狀態(tài)，確保集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理長治久安。
7、 繼續(xù)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)管控力度，大力提升高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
8、 繼續(xù)深化應(yīng)急管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。從領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系、監(jiān)護(hù)值守體系、應(yīng)急救助體系、媒體應(yīng)對(duì)體系、善后處置體系、責(zé)任追究體系等方面全面提升應(yīng)急處置能力。
9、 高度重視當(dāng)前安全形勢，全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。全面開展自查自糾,并落實(shí)好國家安全局開展的巡視巡查工作,繼續(xù)嚴(yán)防死守，采取更加有力的措施，做好更加完備的預(yù)案，防止發(fā)生施工安全和火災(zāi)事故。
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