久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

質(zhì)量月總結(jié)

時間:2022-05-23 07:10:15 月工作總結(jié) 我要投稿

2021年質(zhì)量月總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的2021年質(zhì)量月總結(jié)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年質(zhì)量月總結(jié)(通用5篇)

  質(zhì)量月總結(jié)1

  為積極貫徹落實(shí)國家質(zhì)檢總局等26部門聯(lián)合開展20XX年全國質(zhì)量月活動精神,結(jié)合核電關(guān)于開展好質(zhì)量月活動的倡議,響應(yīng)大隊(duì)及公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的會議與通知精神,項(xiàng)目部開展以“打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”為主題的質(zhì)量月活動,并以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī),引導(dǎo)和動員全體人員積極參與活動,圍繞工程質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持追求“零缺陷”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益”的精神,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,取得了顯著成績,現(xiàn)將本次質(zhì)量月活動總結(jié)如下。

  一、搭建牢固組織,強(qiáng)化宣傳力度,提高質(zhì)量意識

  根據(jù)國家開展“質(zhì)量月”活動的有關(guān)信息,核電關(guān)于開展質(zhì)量月活動的有關(guān)通知以及大隊(duì)、公司關(guān)于活動的相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部立即響應(yīng),于20XX年9月6日成立以項(xiàng)目部副經(jīng)理(主持工作)xxx為組長,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx為活動小組執(zhí)行組長,各專業(yè)技術(shù)管理人員、施工隊(duì)長、班組長為組員的活動小組(小組結(jié)構(gòu)圖如下:略)。

  9月6日項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)質(zhì)量月活動精神,并至落實(shí)活動要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題“打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  9月10日在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場及現(xiàn)場辦公區(qū)張貼質(zhì)量月活動主題橫幅。并在櫥窗張貼以質(zhì)量為主題的宣傳簡報(bào),出版一期質(zhì)量安全黑板報(bào),烘托活動氣氛。

  二、組織開展、參加相關(guān)會議及質(zhì)量培訓(xùn)教育

  1、組織新進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)

  對每一名新進(jìn)場人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外,還將結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求施工,混凝土表觀質(zhì)量及平整度,精確測量放樣,精細(xì)施工,確保各項(xiàng)施工精度符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  2、每周安排質(zhì)保人員參加核電廠組織的周例會。

  3、9月12日組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)核電廠及公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件。

  4、9月17日,學(xué)習(xí)建筑施工國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  5、9月20日,參加核電廠組織的質(zhì)量交流會,學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)會議要求。

  6、項(xiàng)目部每周召開質(zhì)量例會,提出發(fā)現(xiàn)的問題,鼓勵全員結(jié)合自身崗位實(shí)際提升質(zhì)量意識,通過交流討論,進(jìn)一步指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量優(yōu)良。

  力爭通過質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握質(zhì)量管理基本知識,明白質(zhì)量是施工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪一個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的'本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量,對大家在今后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  三、規(guī)范班組操作工序,提升全員質(zhì)量意識

  開展時間為9月12日-9月28日。主要開展如下活動:

  1、施工崗位張貼各項(xiàng)操作規(guī)程,施工作業(yè)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,從各個環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。

  2、組織項(xiàng)目部個作業(yè)班組統(tǒng)一宣貫各項(xiàng)操作規(guī)程,在實(shí)際操作祖業(yè)時加強(qiáng)質(zhì)量控制意識。

  3、在班組中開展一次建言獻(xiàn)策、一次崗位實(shí)踐、一次質(zhì)量事故案例活動,通過實(shí)踐活動,通過各項(xiàng)班組活動提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

  四、開展QC活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

  積極開展QC活動,下一步方家山核電工程QR項(xiàng)目即將開工,選擇以混凝土澆筑質(zhì)量控制活動和室內(nèi)電氣安裝質(zhì)量控制活動為下一步QC活動主題,圍繞這兩個主題開展各項(xiàng)改進(jìn)與控制活動。

  五、抓重點(diǎn),開展專項(xiàng)質(zhì)量檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理

  對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部各部門在質(zhì)量月活動期間,結(jié)合大隊(duì)、公司及核電廠等單位的要求,緊密借個本項(xiàng)目部質(zhì)量工作的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動,使質(zhì)量月活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  于9月24日項(xiàng)目部針對質(zhì)量月活動方案召開一次專項(xiàng)質(zhì)量大檢查活動。檢查內(nèi)容包括材料的檢驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、砌體工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、混凝土施工質(zhì)量檢驗(yàn)、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。對于檢查出來的問題立即在現(xiàn)場及周例會上提出,立即要求整改。

  9月底,結(jié)合公司的第三季度質(zhì)量安全大檢查,更有效的,深入的配合好質(zhì)量月活動的總結(jié),對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,項(xiàng)目部一一列為重點(diǎn),制定了針對性整改措施,逐一排查落實(shí),并制定下一步的質(zhì)量控制重點(diǎn)和方向。

  質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部希望通過此次質(zhì)量月活動,在某些方面得到一些改進(jìn),努力尋找出一些不足之處,繼續(xù)努力以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,在核電市場樹立更加光輝的企業(yè)形象。

  質(zhì)量月總結(jié)2

  為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的.改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

  質(zhì)量月總結(jié)3

  根據(jù)上級《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》([20XX]x號文)的要求,我單位于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。20XX年x月x日,有關(guān)人員參加了xx舉辦的“質(zhì)量月”活動動員會,聽取了xx對質(zhì)量月活動的安排和xx領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

  為有效地開展“質(zhì)量月”活動,制定下發(fā)了《xx質(zhì)量月活動計(jì)劃》([20XX]xx號文),對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,并于9月10日下午,在三樓會議室召開了20XX年“質(zhì)量月”活動動員會,xxx傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動動員會精神,組織大家學(xué)習(xí)了xx對質(zhì)量工作的批示、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求以及xx對質(zhì)量月活動的計(jì)劃安排,并組織大家學(xué)習(xí)了《xxx》并對質(zhì)量月具體活動進(jìn)行了布置。他針對在質(zhì)量月里計(jì)劃開展的幾項(xiàng)活動,一一進(jìn)行了安排,他強(qiáng)調(diào),要通過質(zhì)量月活動,扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

  會上,xx對質(zhì)量月活動提出了具體要求,他指出,各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動的開展,要圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合我廠實(shí)際,務(wù)求取得實(shí)效。尤其在本次活動中舉辦的技術(shù)比武活動,要起到推進(jìn)操作者技術(shù)水平提高、加工效率提高的2個方面的作用,要大力弘揚(yáng)重產(chǎn)品質(zhì)量、重學(xué)習(xí)技術(shù)的精神,對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術(shù)水平強(qiáng)的年輕要破格晉升技術(shù)等級。他還指出,要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作,把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進(jìn)。會后,各部門按照廠計(jì)劃的安排和廠關(guān)于質(zhì)量月活動的要求,利用晨會在各部門對活動進(jìn)行

  了布置,并認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)活動。在質(zhì)量月活動中,主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

  一、開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。

  結(jié)合質(zhì)量月答卷活動,組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”討論,廣大員工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。尤其我們作為xx產(chǎn)品單位,我們的.產(chǎn)品不僅關(guān)系到用戶的生命,也關(guān)系到用戶的xx,因此更加應(yīng)該嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制,滿足用戶的需要,贏得用戶的認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的大發(fā)展,同時也為xxx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、開展了新版程序文件學(xué)習(xí)答卷。

  結(jié)合新版程序文件的學(xué)習(xí),進(jìn)行了全員答卷活動,針對新版程序文件與舊版的主要變化,組織了學(xué)習(xí)和答卷,通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責(zé),認(rèn)識到如何在崗位上做好自己的質(zhì)量工作,對新版程序文件的變化有了進(jìn)一步的認(rèn)識,知曉了今后工作中如何去做,同時也提出了對新版文件存在的疑問和一些建議,將會匯總后反饋到有關(guān)部門。

  三、召開了不合格品產(chǎn)生原因分析座談會。

  針對上半年不合格發(fā)生情況,我們組織不合格產(chǎn)生人員進(jìn)行了座談,對不合格發(fā)生原因進(jìn)行了自我分析,探討今后如何通過提高技術(shù)水平、加強(qiáng)責(zé)任心等措施來避免不合格的發(fā)生,同時邀請上半年加工質(zhì)量較高人員對自己的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,傳授自己在加工中如何避免發(fā)生不合格的方法,通過座談和交流,提高了操作人員的質(zhì)量意識和操作經(jīng)驗(yàn),對預(yù)防不合格的發(fā)生將起到一定預(yù)防作用。

  四、組織開展了質(zhì)量技術(shù)比武。

  結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),在各主要工種間舉辦了質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,成立了質(zhì)量技術(shù)比武組織小組和裁判小組,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù),在xx、xx、xx等工種中組織了多個小組,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,目前已完成xx組、xx組的評比,xx還親自主持了xx比武開賽儀式,并要求通過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。現(xiàn)已參與比武人員13人,評比出一等獎3人,后續(xù)還將結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),組織xx等工種的比武。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對各小組優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過本次技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率、規(guī)范操作過程,也有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  五、組織新進(jìn)人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)。

  針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,組織近1年進(jìn)廠人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,對出現(xiàn)的錯誤要不害怕、不接受、不放過,同時,學(xué)習(xí)了以往加工過程發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  六、參加了QC知識培訓(xùn)。

  組織新、對QC活動感興趣人員共10人參加知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),知道了什么是QC小組,對活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計(jì)工具有了基本的認(rèn)識,激發(fā)了新參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

  七、對質(zhì)量記錄進(jìn)行了整理歸檔;

  各部門對本部門形成的各類質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查和歸檔工作,確保質(zhì)量記錄的完整和可追溯性。

  八、撰寫了質(zhì)量論文,對質(zhì)量月活動開展了多層次的宣傳和報(bào)道;

  在“質(zhì)量月”活動中,廠積極撰寫質(zhì)量管理論文,探討質(zhì)量管理長效機(jī)制的實(shí)施,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),廠提交了論文2篇。各部門通過不同的方式積極對活動進(jìn)行宣傳,出版了一期“質(zhì)量月”活動宣傳專欄,通過簡報(bào)對質(zhì)量月活動進(jìn)行了深入宣傳,出版了一期“質(zhì)量月”活動專題黑板報(bào),向網(wǎng)站、xx報(bào)投宣傳稿7篇,在網(wǎng)站上已發(fā)表3篇,通過以上多種形式,對“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動進(jìn)行了多層次的宣傳和報(bào)道。

  本次質(zhì)量月活動,圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題,通過“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對“xxxxxxxx”的質(zhì)量方針有了更深的體會,這必將促進(jìn)廣大干部職工在今后的工作中,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

  質(zhì)量月總結(jié)4

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是高校的生命線,也是一切工作的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題,是每一個教育工作者的責(zé)任和使命,也是高等教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本途徑。

  基于此精神,xxxx年12月1日至12月29日,學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作,系部召開了專題工作會議,對“教學(xué)質(zhì)量月”進(jìn)行了周密的安排,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。目前,我系順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù),現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下:

  一、活動措施及成效

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  系部非常重視“教學(xué)質(zhì)量月”的組織和落實(shí)工作,首先從提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想入手,組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)院關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神,并開展了廣泛討論。通過學(xué)習(xí),全系教職員工對此項(xiàng)工作有了較為全面的認(rèn)識。全體教職工認(rèn)識到,只有把提高質(zhì)量放在更加突出的位置,深刻領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神,才能更加有效地利用有限的人力、財(cái)力和物力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平,辦人民滿意的高等教育。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  為配合“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展,根據(jù)學(xué)校通知要求,我系先后成立了以下機(jī)構(gòu):由系領(lǐng)導(dǎo)范云霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由范云霞、李珍等14位教師及李建來、俞曉蘭等22學(xué)生代表共同組成的師生教學(xué)督查小組;成立以劉毓瑾為組長的系教學(xué)質(zhì)量月宣傳小組。各機(jī)構(gòu)人員分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。

  3、宣傳到位,信息及時

  教學(xué)質(zhì)量月期間,本系將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等方式,由系團(tuán)總支協(xié)助,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量月宣傳活動。通過海報(bào)、條幅、理論學(xué)習(xí)、主題班會、講座、討論等多種渠道向全系師生宣傳教學(xué)質(zhì)量月活動的重要意義,形成上下互動、師生共識的局面。成立以劉毓瑾為組長的系宣傳小組,全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量月期間的宣傳工作。

  4、加強(qiáng)督導(dǎo),全面監(jiān)控

  為加強(qiáng)督導(dǎo),規(guī)范教學(xué)秩序,促進(jìn)三風(fēng)建設(shè),我系的教學(xué)督導(dǎo)組成員本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈”的精神,堅(jiān)守督導(dǎo)崗位,扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),在院系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好每天教風(fēng)教紀(jì)與學(xué)風(fēng)的督查與記錄,如師生遲到早退現(xiàn)象,課堂點(diǎn)名情況,佩帶;,課堂紀(jì)律,晚自習(xí)情況等,并及時做好反饋與溝通。經(jīng)過一個月教學(xué)督察組各成員認(rèn)真、嚴(yán)格的教學(xué)督導(dǎo),我系教學(xué)秩序得到明顯的規(guī)范和改善。整個質(zhì)量月沒有出現(xiàn)教師上課遲到現(xiàn)象,學(xué)生上課遲到人數(shù)也大大減少。據(jù)督察組成員抽查班級聽課結(jié)果顯示:各任課教師和學(xué)生管理人員,均對學(xué)生加強(qiáng)考勤,并做出詳細(xì)記錄。學(xué)生上課搭話,接、玩手機(jī)的現(xiàn)象比上周大大減少。教師講課有熱情,精神飽滿,有感染力,能吸引學(xué)生的注意力,對問題的闡述深入淺出,有啟發(fā)性,對問題的闡述簡練準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,運(yùn)用自如,教學(xué)內(nèi)容能反映或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展的新思想、新概念、新成果。且能給予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新的啟迪。

  5、加強(qiáng)交流,活躍氣氛

  ①學(xué)術(shù)講座!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間,為活躍學(xué)術(shù)氛圍,我系舉辦了一系列學(xué)術(shù)講座。12月12日下午外語系范云霞老師在亭江校區(qū)BT1開展了一場題為《語言和文化》的學(xué)術(shù)講座,范老師靈活運(yùn)用課件,方法新穎,層次分明,受到廣大師生的好評。來自順楓工藝品有限公司董事長、總經(jīng)理、高級商務(wù)師黃小寧女士為全院學(xué)生開展題為《人生意味著奮斗》的學(xué)術(shù)講座,為學(xué)生講述了一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該如何開展工作。我院86級校友中國外貿(mào)中心福建華禧進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳乃敬為我院學(xué)生開展題為《學(xué)業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的論壇—行業(yè)的前景與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》的學(xué)術(shù)講座,受到廣大學(xué)生的熱烈歡迎好評。12月26日下午14:30系副教授梁曉玲老師在大T2面向全院學(xué)生開了一場題為《中西方文化差異第二講——語言交際》的講座。梁曉玲老師從教時間長,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有深厚的專業(yè)理論功底和廣博的科學(xué)文化知識,講座深入淺出,針對我校學(xué)生實(shí)際,充分激發(fā)了學(xué)生的求知欲,受到廣大學(xué)生的好評。xxxx年12月28日(周五)下午5-6節(jié)課,我系邀請福建閩邁特五礦有限責(zé)任公司董事長、副總經(jīng)理林毅鵬先生開展了題為《外貿(mào)業(yè)務(wù)員必備素質(zhì)和工作技巧》的學(xué)術(shù)講座,林毅鵬先生從用人單位角度,對畢業(yè)生應(yīng)具備的知識、素質(zhì)和能力提出要求,為學(xué)生以后的職業(yè)發(fā)展指明了方向。

 、谟^摩課。根據(jù)教務(wù)處關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的安排,我系共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參加系級觀摩課活動。四位教師的課堂教學(xué)表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀,采用的教學(xué)方法和手段靈活多樣、效果顯著,教學(xué)效果良好,受到師生好評,測評平均得分都在90分以上,最后,我系根據(jù)測評平均得分報(bào)送洪慧玲、陳白璧兩位教師參加院級觀摩課評比活動。12月19日下午和12月21日下午,我院舉行院級觀摩課活動,我系所有專兼職教師聽課。我系陳白璧老師在AT2面向全院師生開了一場題為《ParadiseLost》的院級觀摩課,洪慧玲老師在BT2開了題為《SportsandDrugs》的觀摩課。課后,我系全體教師還對兩位教師的觀摩課進(jìn)行集體評課,以進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平,兩位教師均選用課件教學(xué),備課充分,方法新穎,教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,層次分明,與學(xué)生互動好,兩場觀摩課都較為成功。學(xué)院通過一系列的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動,進(jìn)一步深化教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。

 、鄞v實(shí)踐課。12月14日第3、4節(jié),來自福州香格里拉大飯店的人力資源部經(jīng)理謝蓮秀,為06旅游英語的學(xué)生上了一堂生動的實(shí)踐課。課堂生動活潑,內(nèi)容豐富,學(xué)生反響熱烈,尤其是香格里拉對員工的選擇條件及以后的職業(yè)發(fā)展之路,更是引起了學(xué)生的極大興趣,為以后的'職業(yè)發(fā)展看清了方向。我系邀請丞心秘書翻譯有限公司總經(jīng)理林梓文為06涉外文秘與翻譯班的學(xué)生串講實(shí)踐課;邀請來自星東方貿(mào)易有限公司的吳偉為05涉外文秘、05國際物流1、2班的學(xué)生串講實(shí)踐課。

  ④聽課活動。教學(xué)質(zhì)量月期間,每位專、兼職教師互聽本系部其他教師的課程,并按《聽課記錄本》要求做好聽課測評及反饋工作,以備檢查。所有教師均能按規(guī)定次數(shù)聽課(系主任6次,教研室主任8次,助教10次,講師4次,高級講師、副教授4次,教授2次)。

 、輰I(yè)建設(shè)工作思路研討會。12月26日下午,我系組織中高級職稱教師展開了一場關(guān)于專業(yè)建設(shè)工作思路的熱烈討論,并初步?jīng)Q定,我系商務(wù)英語專業(yè)可嘗試在原進(jìn)出口業(yè)務(wù)與涉外文秘與翻譯方向的基礎(chǔ)上增加電子商務(wù)、小語種等方向,形成資源共享、多方向的商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

  6、加強(qiáng)實(shí)踐,提高能力

  本月我系組織08屆畢業(yè)班中商務(wù)英語專業(yè)、商務(wù)日語專業(yè)的學(xué)生于12月份開展單獨(dú)實(shí)訓(xùn)周教學(xué)活動,組織教師帶班級指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)撰寫單據(jù)、信函,進(jìn)行模擬談判,并收集相關(guān)單據(jù)、照片存檔。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)周中了解了外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程;學(xué)生們都感到能把學(xué)到理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。

  二、存在的主要問題和整改措施

  1、存在的問題

 、賯別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,水平有待進(jìn)一步提高。

 、趥別班級學(xué)生學(xué)習(xí)積極性差,課堂紀(jì)律急需整改。

  2、整改措施

 、賹υ诮虒W(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進(jìn)行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。

 、诮處熓钦n堂教學(xué)的實(shí)施者,是加強(qiáng)和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。

 、蹖W(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強(qiáng)對學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,并將之反映到教學(xué)計(jì)劃的修訂和教師的引進(jìn)培養(yǎng)工作中。

 、苓M(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動,建立健全課堂教學(xué)監(jiān)控體系,加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果。

  ⑤要采取積極措施,建立創(chuàng)新機(jī)制,努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要根據(jù)學(xué)院整體安排認(rèn)真做好相關(guān)工作,要把質(zhì)量月活動取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中,并不斷發(fā)揚(yáng)、完善。

  在“教學(xué)質(zhì)量月活動”期間,我系全體師生在學(xué)院黨委的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“提高教學(xué)質(zhì)量為中心,貫徹學(xué)院xxxx-20xx學(xué)年的整體工作部署”為活動中心,扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列活動。我系將進(jìn)一步鞏固此次“教學(xué)質(zhì)量活動月”取得的成果,加強(qiáng)教學(xué)管理工作的落實(shí),深化教學(xué)改革,全面提高全系教師的整體教育教學(xué)水平,努力使我系的教學(xué)工作再上新臺階。

  質(zhì)量月總結(jié)5

  實(shí)施質(zhì)量管理年活動是一個非常龐大、系統(tǒng)、全面的工程,落實(shí)好此項(xiàng)活動對提高本xx醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義。在近二年的實(shí)踐報(bào)告過程中,我院通過以目標(biāo)為導(dǎo)向,以四個體系建設(shè)為抓手的醫(yī)院質(zhì)量管理活動,取得了較好的成績。

  一、建立一個目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織體系是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的前提條件根據(jù)職能,我院成立二個醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的組織體系。一是實(shí)施質(zhì)量管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)組織:負(fù)責(zé)制訂活動方案,分解目標(biāo),制訂評估標(biāo)準(zhǔn),獎罰措施,監(jiān)督、檢查實(shí)施情況等。二是實(shí)施組織:主要負(fù)責(zé)實(shí)施活動內(nèi)容和反饋,整改存在的不足等。為使這二個組織能有效地開展工作,還必須具備二個條件:首先,必須具備高度的團(tuán)結(jié)精神及相互協(xié)作能力。XX年進(jìn)行二次大范圍的崗位競聘工作,選拔一些優(yōu)秀的人才進(jìn)入管理組織中,進(jìn)一步明確分工、職責(zé);通過召開全院職工運(yùn)動會、春節(jié)晚會、軍民共建等活動,使醫(yī)院的管理層及廣大員工達(dá)到較高的愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作水平。其二,必須具備認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。我院主要通過會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、案例分析相結(jié)合的辦法來提高和統(tǒng)一認(rèn)識。如在案例分析中,通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質(zhì)量管理年方案中某個或某幾個目標(biāo)對減少投訴或糾紛的.重要意義。

  二、建立一個分工合理、責(zé)任明確的目標(biāo)體系,是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的基礎(chǔ)

  1、建立分級目標(biāo)。將目標(biāo)逐層、逐級進(jìn)行具體化和細(xì)化分解。我院共設(shè)有5大一級目標(biāo),12個二級目標(biāo),近100個三級目標(biāo)。

  2、明確責(zé)任。對應(yīng)于各項(xiàng)目標(biāo),確定每級目標(biāo)的負(fù)責(zé)人,每一個具體的、細(xì)化后的目標(biāo)都有負(fù)責(zé)人、落實(shí)人。

  3、明確目標(biāo)的完成期限。如病歷完成時間,合同簽訂時間等。

  4、量化目標(biāo)。我們要求對所有的目標(biāo)量化達(dá)到80%以上。如各科每月業(yè)務(wù)量、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等,對一些不能明確進(jìn)行量化的目標(biāo)內(nèi)容,也必須明確要求達(dá)到的效果。

  三、建立一個執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的實(shí)施體系,是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵

  為保證實(shí)施體系執(zhí)行力和效率問題,主要開展六個方面的工作:1、建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)制度。我院結(jié)合質(zhì)量管理年活動的內(nèi)容和目標(biāo)要求進(jìn)行制度完善與補(bǔ)充。2、完善組織。XX年,我院成立了院感科,XX年成立信訪辦、icu等,以使工作更加規(guī)范化、專業(yè)化。3、優(yōu)化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等,以提高效。4、分段實(shí)施。促進(jìn)醫(yī)院的評估、分析、整改。5、反饋修正。建立有效的反饋機(jī)制,對反饋的問題進(jìn)行分析并及時作出修改調(diào)整。

  四、建立一個客觀的、可操作性強(qiáng)的評估——激勵體系,是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的保障

  我院成立考核小組,建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系?荚u是所有行政工作中最困難的工作,在實(shí)踐過程中必須堅(jiān)持:1、定期考評與即時考評相結(jié)合的辦法;2、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,客觀公正;3、分部門考評,統(tǒng)一匯總、分析、反饋;4、注意考評結(jié)果、數(shù)據(jù)的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機(jī)制進(jìn)行配套,主要設(shè)立了“個人即時獎罰”、“科室目標(biāo)獎勵”和“科主任目標(biāo)基金”為主的激勵體系。在考評中根據(jù)個人行為是否符合目標(biāo)要求,將即時進(jìn)行獎罰。如違反勞動紀(jì)律的,將被扣一定數(shù)量的獎金;對受到表彰的、開展新技術(shù)的進(jìn)行一定的獎勵。

  通過醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了較好的成績:縣衛(wèi)生局對醫(yī)院進(jìn)行年終考核,我院列三家縣級醫(yī)院第一名;醫(yī)院獲“先進(jìn)集體”稱號;放射、檢驗(yàn)、病理等六大市質(zhì)控考核成績優(yōu)秀,其中檢驗(yàn)考核列全大市所有醫(yī)院第一名;麻醉考核獲領(lǐng)導(dǎo)支持獎;藥品比例較大幅度的下降;醫(yī)院的凝聚力和向心力有了進(jìn)一步的提高。

【質(zhì)量月總結(jié)】相關(guān)文章:

質(zhì)量月總結(jié)09-17

質(zhì)量月的活動總結(jié)08-10

“質(zhì)量月”活動總結(jié)06-21

質(zhì)量月活動總結(jié)07-10

安全質(zhì)量月總結(jié)10-13

質(zhì)量月活動總結(jié)06-13

精選質(zhì)量月活動總結(jié)04-02

質(zhì)量月總結(jié)范文01-16

“質(zhì)量月”活動總結(jié)06-21

質(zhì)量月的活動總結(jié)11-08