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月總結(jié)工作計劃

時間:2022-06-06 16:03:47 月工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于月總結(jié)工作計劃范文錦集7篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的月總結(jié)工作計劃7篇,歡迎大家分享。

關(guān)于月總結(jié)工作計劃范文錦集7篇

月總結(jié)工作計劃 篇1

  一月份,唐陽煤礦認真貫徹落實秦董事長12月x日重要講話精神,以大幅度提高職工工資和福利待遇為動力,嚴格按照“深、嚴、細、實、恒”的作風(fēng)要求,營造了團結(jié)一致、真抓實干的濃厚氛圍。在秦董事長的精心協(xié)調(diào)下,壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,有效緩解了安全生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利形勢。全面抓好了集團公司元月x日安全辦公會議精神的傳達與落實,深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動、首季開門好活動,突出安全生產(chǎn)管理重點,狠抓節(jié)日期間安全管理,強化責任落實,嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和細節(jié)環(huán)節(jié)管理,確保了安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理各項工作扎實開展。

  一、安全管理:認真貫徹落實上級文件要求,扎實啟動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見》,深入開展了首季開門好活動。按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,礦長與區(qū)隊長、礦長與副礦長、副礦長與分管科室、區(qū)隊長與副職、區(qū)隊長與班組、班組長與職工,均嚴格簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,做到了責任層層落實,壓力層層下達,為全年工作開好頭,起好步打下了基礎(chǔ)。工會組織召開了“區(qū)隊長、老工人、安全員、班組長、群監(jiān)員”五個層次的安全生產(chǎn)座談會,廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實開展了首季開門好活動,在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實施了安全“結(jié)對子”互保聯(lián)責辦法,使“三違”行為人與結(jié)對子人的經(jīng)濟利益相掛鉤,安全共享,責任共擔,形成人人聯(lián)保,相互監(jiān)督的約束機制。

  重申了班前會管理規(guī)定,修訂了“三違”罰款條例,制定下發(fā)了《實施安全質(zhì)量動態(tài)評估獎的考核辦法》。強化現(xiàn)場安全管理,重點抓好了安全信息落實精細化、現(xiàn)場安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,嚴格堅持帶班區(qū)長、安全員當班最后一個離開現(xiàn)場、最后一個升井制度,實行了安全員班電話匯報制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開采和2個綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網(wǎng)索質(zhì)量管理,對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理,利用6個小班的時間,安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理,做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風(fēng)管理、633軌順、皮順局部通風(fēng)改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計劃原煤產(chǎn)量60000噸,實際生產(chǎn)原煤60309噸。元月份計劃掘進進尺900米,實際掘進進尺685.3米,其中開拓進尺660米。元月份累計入洗原煤62196噸,產(chǎn)出精煤34761噸,動篩排矸系統(tǒng)累計入洗塊煤13000余噸。

  二、技術(shù)管理:一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,結(jié)合探煤厚資料確定了工作面的停采位置,確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

  二是加強工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,重點做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理,做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  三是做好了23軌道下山下部交岔點擴斷面改造施工期間的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  四是為保證234工作面過中間巷期間工程質(zhì)量管理,加強了現(xiàn)場管理。

  五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區(qū)近,小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實際情況,制定并嚴格執(zhí)行了專門頂板管理措施,加強了頂板離層監(jiān)測,及時掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態(tài)變化情況,有針對性的對離層超規(guī)定處進行復(fù)棚以加強支護,保證了安全順利施工。

  六是及時制定井下打鉆探斷層的方案及措施,基本探明了63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置,重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的施工方案。

  七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡(luò)巷與13軌道下山貫通期間的測量工作,確保了該巷道的順利貫通。

  八是為加快633綜放工作面施工,重新編制了633皮順、633軌順的修復(fù)措施及規(guī)程,保證了633綜放工作面各巷道的工程進度和施工質(zhì)量。

  九是根據(jù)63西皮帶巷靠近DF5斷層,頂板壓力大,巷道易變形的實際,為確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性,在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎(chǔ)上,加強井下精心測量工作,確定了巷道拐彎的位置及角度。

  十是加強了632工作面的追排水期間水量監(jiān)測,并進一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點,為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據(jù)。同時,做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。

  三、機電管理:繼續(xù)加大了大型固定設(shè)備的`管理力度,嚴格了各項安全管理制度,組織專項檢查,確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。加強安全供電管理,嚴格了電氣管理各項制度,抓好了限電措施的落實,對35KV供電線路進行巡視,同時對井下高壓設(shè)備及各移動變電站加強重點檢查,確保了礦井供電安全。精心準備,周密組織,圓滿完成了1月份機電檢修項目32項。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車截取實驗繩并插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng),形成了雙回路供電,提高了6采區(qū)供電的可靠性。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作,完成了23軌道下山1趟排水管路合茬,改造了23軌道下山風(fēng)水管路,完善射流泵清水引水管1路, 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于元月x日正式運行;2采區(qū)泵房遠程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢,進入調(diào)試階段。

  抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整和完善,安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置,共計改造開關(guān)柜18面,室外接線箱7臺,新安操作屏3臺,改造模擬屏1面,提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復(fù)工作,元月x日投入正式運行。抓好了63強力皮帶恢復(fù)完善工作。做好了地面壓風(fēng)機房壓風(fēng)機更換工作。組織了井下3次月度機電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問題157條,全面落實了整改。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作,組織專項檢查,抓好了各項工作落實,重點抓好了對鍋爐重點監(jiān)管,保障了冬季正常供暖。超前考慮,做好了春節(jié)檢修計劃的編排,提前與徐州昆侖建設(shè)工程有限公司簽訂協(xié)議,對副井井筒敷設(shè)管路施工工程進行積極籌備。

  四、內(nèi)部管理:認真落實秦董事長12月x日會議重要指示,根據(jù)集團公司文件要求,制定了詳細的增資方案、20xx年經(jīng)濟承包責任制,制定了新的安全風(fēng)險抵押承包辦法和調(diào)整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排,原職工繳納的五險統(tǒng)一集中辦理社?ǎ⒁雅c人社局對接成功,從而方便了管理。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節(jié)放假和保勤工作的通知》,明確了放假、檢修及上班時間,加強了留勤人員的勞動紀律管理。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟責任制承包考核辦法》,在總結(jié)分析現(xiàn)行績效考核標準執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,對機關(guān)、非機關(guān)及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進行部分修改,制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》,進一步增強了全礦各級管理人員的責任心。

  認真抓好了集團公司綜合大檢查問題的整改工作,下發(fā)了任務(wù)分解表,材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會議,通報了檢查出的各類問題,抓好了限期整改。細化完善了績效考核標準,對分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人加分標準做出了明確規(guī)定,有效地調(diào)動了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評價公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評價合同書。扎實開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動,每周進行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查。加強了全礦范圍房產(chǎn)設(shè)施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報表》。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查,并匯總上報了材料考核報表。認真做好了1-2月份物資計劃提報工作,充分考慮到春節(jié)期間檢修需要,做到計劃提報超前考慮,及時與物資管理公司溝通,確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲備工作。

  二月份工作計劃:

  一、安全管理:一是以貫徹落實集團公司20xx年度總結(jié)表彰20xx年度工作部署大會精神和秦董事長安全管理重要要求為總抓手,認真學(xué)習(xí)貫徹好集團公司安全工作安排意見,扎實開展首季開門好活動,全面抓好思想發(fā)動,提供有力組織保障。二是執(zhí)行互保聯(lián)保制度,嚴格推行“結(jié)對子”責任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法,實行安全獎與現(xiàn)場動態(tài)評估掛鉤,實現(xiàn)抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合。四是落實“深嚴細實恒”作風(fēng)要求,積極籌備推行精細化管理,突出七項安全管理重點,抓好節(jié)前、節(jié)后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動成果,狠抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,確,F(xiàn)場管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成:2月份生產(chǎn)原煤6.5萬噸,完成進尺520米。

  二、技術(shù)管理:一是繼續(xù)抓好2301工作面一分層開采頂板管理,保證工作面的支護質(zhì)量和強度。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術(shù)指導(dǎo)工作。三是繼續(xù)做好63

  西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作,確保頂板穩(wěn)定和工程質(zhì)量。四是繼續(xù)做好-400水平63西皮帶運輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,確保-400水平、-356水平63西皮帶運輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò)巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監(jiān)測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作。

  三、機電管理:一是抓好大型固定設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),加強現(xiàn)場細節(jié)和環(huán)節(jié)管理,確保安全運轉(zhuǎn)。二是以234綜采面、2301炮采面機電設(shè)備運轉(zhuǎn)和皮帶運輸設(shè)備作為機電設(shè)備管理重點,嚴防設(shè)備誤時。三是加強井下移動設(shè)備管理,保證正常生產(chǎn)。四是繼續(xù)做好2采區(qū)泵房遠程控制系統(tǒng)調(diào)試、完善工作,實現(xiàn)地面自動上水功能。五是做好春節(jié)機電檢修工作,保證按時完工。六是抓好520臨時排水泵房三臺水泵恢復(fù)、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設(shè)計,為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障。七是抓好六采區(qū)2.5米液壓絞車、63軌道下山防跑車裝置和信號安裝工作,力爭3月x日試運轉(zhuǎn)。八是繼續(xù)做好冬季“四防”工作。

  四、內(nèi)部管理:一是繼續(xù)深入廣泛的開展“反、堵、降、增”活動,進一步抓好各項制度的完善執(zhí)行,全面提升內(nèi)部管理水平。二是進一步修訂完善內(nèi)部管理制度,嚴格制度管理,提升綜合管理水平。三是認真抓好集團公司12月x日會議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實工作。

月總結(jié)工作計劃 篇2

  八月工作總結(jié):

  1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷商客戶進行產(chǎn)品方面的培訓(xùn),爭取與他們簽定

  “普通經(jīng)銷商”合約。

  ---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷商已經(jīng)有些項目給到我,并且他們也開始的全力的市場推進工作,這兩家中有一家無論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經(jīng)銷商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進入我的`經(jīng)銷商行列中來。

  2、第三季度的銷售目標:250萬人民幣

  因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單,總有五十幾萬,丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過這樣的事情發(fā)生,也很擔心這些事情會造成我的產(chǎn)品在市場上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

  3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷商客戶和訂單。

  又在南京跑了兩家經(jīng)銷商客戶,這兩家在公司經(jīng)營范圍上不太符合要求,所以也沒有與他們很深入的談合作的內(nèi)容,只是做了例行的拜訪工作。

  4、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-未完成

  A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)

  B.電話銷售技巧

  C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理

  5、經(jīng)銷商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善。

  6、增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團隊已團結(jié)一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰(zhàn)斗力方面,加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強。

  九月工作計劃:

  1、與JM成功簽約,無論是哪類的合作方式,至少先簽下來。

  2、繼續(xù)第三季度的銷售目標:250萬

  3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬

  4、無錫和蘇州市場的工程商和經(jīng)銷商拜訪

  5、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善

  A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)

  B.電話銷售技巧

  C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理

  6、經(jīng)銷商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善

  7、增加團隊整體的戰(zhàn)斗力,充分利用每個人的優(yōu)點。

月總結(jié)工作計劃 篇3

  編制人: 審核人:日期:年 月 日

  注釋:

  1、工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作(若無重點工作和臨時工作可不填寫,評分時不考慮其權(quán)重);日常工作指個人每月常規(guī)性工作;重點工作指公司或部門領(lǐng)導(dǎo)特殊安排與重點強調(diào)的工作;臨時工作指公司領(lǐng)導(dǎo)交代及協(xié)調(diào)其他部門進行的工作;數(shù)量指可量化的工作任務(wù)即填寫完成的任務(wù)中規(guī)定的數(shù)量,進度指不可量化的任務(wù)需填寫工作任務(wù)的階段進展情況;完成時間為約定完成階段任務(wù)或總體任務(wù)的日期;質(zhì)量或結(jié)果為完成任務(wù)所需達到的標準、效果,形成的成果及相關(guān)工作痕跡;(詳見表中實例);負責人為此項工作主管人員;協(xié)同部門為此項工作的參與部門。

  2、結(jié)果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評打分和領(lǐng)導(dǎo)打分;評分標準說明工作完成情況所對應(yīng)的分值,方便員工和領(lǐng)導(dǎo)進行量化打分;完成情況工作的數(shù)量、進度及質(zhì)量實現(xiàn)情況;標準分指各項工作對應(yīng)的總分值,日常工作總分100分,重點工作總分100分,臨時工作標準分100分;自評打分和領(lǐng)導(dǎo)打分是員工和領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各項工作完成情況,按照評分標準對日常工作、重點工作和臨時工作進行量化打分。

  3、員工自我評價是員工自己對本月工作整體完成情況、未完成原因的`綜合性陳述;部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評價是部門領(lǐng)導(dǎo)對員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進的方向的綜合性陳述。

  4、每月26日前由部門員工,依據(jù)部門依據(jù)“本部門工作計劃”、“本崗位職能職責”及領(lǐng)導(dǎo)安排的“臨時工作”應(yīng)用本表編制個人下月工作計劃,上報部門部長審閱、指導(dǎo)、與應(yīng)用。

  5、每月26日前由部門員工應(yīng)用本表完成當月個人工作總結(jié),填寫各項工作完成情況,進行日常、重點工作和臨時的自評打分,對本月工作進行自我評價,上報部門部長,27日前由部門部長進行各項工作的打分,對員工工作進行綜合評價,簽字確認后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報人力資源部進行應(yīng)用與備案。

月總結(jié)工作計劃 篇4

尊敬的業(yè)戶:

  您好!

  為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的'認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

  一月工作總結(jié)

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴格監(jiān)管,進出人員加強把控;

  2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備使用情況,相關(guān)問題及時跟進維修;

  3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹防安防事件。

  工程維修服務(wù)部

  1、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備全面查驗,問題匯總,形成銷項清單逐一跟進整改。

  2、道閘更換、專變專線維保合同跟進;

  3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備維修。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,遺留的不干膠清理;

  2、樓棟保潔定人定崗定責,公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;

  3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、前臺、管家各類日常工作崗本落實,新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn);

  2、內(nèi)務(wù)、前臺、苑區(qū)廣告類完善;

  3、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容,做好節(jié)日及日;顒硬邉澓徒y(tǒng)籌。

  二月工作計劃

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、消防設(shè)施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

  2、加大門崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實再放行,以保小區(qū)安全無事故;

  3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車問題,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  工程維修服務(wù)部

  1、商鋪10號后側(cè)消防總管及閥門損壞維修;

  2、D地塊總包維修及消防泵房設(shè)施報價跟進;

  3、完成會所設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、公區(qū)衛(wèi)生細化,垃圾桶標識完善;

  2、所有地下車庫清潔維護;

  3、內(nèi)部員工加強業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高工作效率。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、春節(jié)活動組織,做好人員值班安排;

  2、ERP系統(tǒng)維護,業(yè)戶資料更新;

  3、百問百答培訓(xùn),不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力,提升業(yè)戶滿意度。

月總結(jié)工作計劃 篇5

  九月工作總結(jié):

  1、做好九月份月服務(wù)工作,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨生子女父母獎勵金發(fā)放到位。

  2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項目,通過月服務(wù)積極宣傳發(fā)動,到目前為止,我社區(qū)已有4對夫妻領(lǐng)取免費孕前優(yōu)生卡。

  3、認真做好九月份的各種報表,及時上交。

  4、完成計生每月一篇報道。

  5、及時上報計劃生育公益金名單及材料。

  十月份計劃:

  1、做好九月份的`掃尾工作,特別是重點對象逐一上門排查,確保無計劃外生育。

  2、繼續(xù)做好計生保險工作,完成計生辦部署的各項任務(wù)。

  3、繼續(xù)做好計生常規(guī)性的工作,完成計生每月一篇報道。

月總結(jié)工作計劃 篇6

  辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面:

  一、證件的年檢及更換延期工作

  1、民族、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完成,由于民興公司地址已變更,現(xiàn)在正在落實解決這個問題。

  2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期,本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個公司組織機構(gòu)代碼證的延期工作。

  3、催收各地分公司五大證件,增換新證。

  4、辦理新一批的中級職稱證。

  5、針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展,需要在各地分公司進行備案的情況,又向工商局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證副本各15套。

  二、建造師的報名培訓(xùn)工作

  1、二級建造師培訓(xùn)已經(jīng)開課,本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級建造師培訓(xùn)資料并組織報名人員上課。

  2、確定一級建造師考試報名人員名單,并開始收集資料。

  三、再次對辦公OA系統(tǒng)進行審核與洽談。

  四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作進行溝通、比較。

  五、準備鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)升級所需要的資料。

  六、辦公室其他的'工作:

  1、更新公司網(wǎng)站的資料。

  2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。

  3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費工作。

  4、對辦公室的資料進行更新和梳理。

  5、召開了一次部門內(nèi)部工作會議,就如何更高效完成工作進行了分析討論,明確了每個人的工作職責和內(nèi)容。

  五月份的工作計劃:

  1、對民榮、民興公司的相關(guān)事宜進行咨詢。

  2、繼續(xù)準備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機構(gòu)代碼證得延期工作。

  3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級的資料。

  4、商定公司的宣傳方案。

  5、抽時間組織公司員工學(xué)習(xí)公司的辦公制度。

  6、組織公司和項目部員工進行一次羽毛球比賽。

  7、處理辦公室日常的工作。

月總結(jié)工作計劃 篇7

  本月,鎮(zhèn)繼續(xù)深入貫徹xx市、xx區(qū)的文件精神,認真部署,精心組織,持續(xù)深入開展“美麗”鄉(xiāng)村建設(shè)活動。多方面宣傳發(fā)動,項目建設(shè)順利推進,群眾積極性日益增強,各項活動開展取得了較好的成效,F(xiàn)將本月工作總結(jié)及下月工作計劃匯報如下:

  一、12月份工作總結(jié)

  (一)生態(tài)文明村驗收情況

  為加快生態(tài)文明村建設(shè)驗收,我鎮(zhèn)本月繼續(xù)狠抓14個生態(tài)文明村建設(shè)驗收,目前,我鎮(zhèn)已有12個項目點完成建設(shè),除9月新增的項目點錦江村壇咘坡外,其余2個生態(tài)村項目將預(yù)計一月份上旬完工。我鎮(zhèn)將對完工的生態(tài)村進行初驗,統(tǒng)一收集材料。要求鎮(zhèn)干部、村委、坡隊長、施工方及監(jiān)理一起進行初驗對沒有完成初驗的村坡重點抓,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村辦每周進行兩次項目初驗督查,要求初驗的村坡,能與相應(yīng)的材料相對應(yīng),力爭按時完成驗收。

 。ǘ┯觴x市第四季度考評,狠抓村坡“三清潔”

  為在第四季度專項考評中取得好成績,鎮(zhèn)對公路沿線、農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域及各村坡開展排查整治。一是強化整治鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)亂擺攤點5處,亂停放車輛29輛,房前屋后亂堆放、亂搭蓋33處,建筑亂象2處,清理垃圾共約19噸,“五亂”現(xiàn)象得到有效遏制。二是開展“坡坡過關(guān)”整治活動,針對村坡環(huán)境衛(wèi)生頑疾問題,圍繞“農(nóng)戶環(huán)境、畜禽糞便、村屯環(huán)境和垃圾、生活污水、田園環(huán)境、水源環(huán)境、公路沿線環(huán)境衛(wèi)生、”等清潔問題組織開展集中整治攻堅行動,聯(lián)手整治、合力攻堅、全力推動,抓好各坡衛(wèi)生整治,公路沿線、池塘、垃圾及雜物得到有效清除,環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

  (三)建設(shè)生態(tài)文明村,防治家禽糞便污染

  為解決我鎮(zhèn)村屯存在家禽亂串、糞便遍地的現(xiàn)狀,城區(qū)鄉(xiāng)村辦下?lián)軐m椯Y金17萬用于家禽圈養(yǎng)。綜合實地考察及群眾自愿報名情況,鎮(zhèn)黨委、政府討論決定,在我鎮(zhèn)同新村那杜坡、錦江村麻子畬坡建設(shè)家禽圈養(yǎng)點,倡導(dǎo)村民利用房前屋后空地或閑置用地等進行家禽圈養(yǎng)。目前該雞圈已建成,并投入使用

  (四)采用多種宣傳方式,狠抓宣傳效果

  一是結(jié)合近期鎮(zhèn)政府重點工作,統(tǒng)籌合作,將宣傳工作與精準扶貧、土地整理等活動結(jié)合起來,利用工作隊員每家每戶入戶調(diào)查的契機,深入群眾宣傳鄉(xiāng)村建設(shè)活動,現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)民整理自家房前屋后雜物,開展“三清潔”、“三化”活動宣傳教育。二是利用新年臨近,各村文藝演出、迎新活動頻繁舉行的契機,見縫插針,進行鄉(xiāng)村建設(shè)宣傳活動,講環(huán)境衛(wèi)生宣講、垃圾分類知識等貫穿活動。既節(jié)省了人力,又達到了良好的`宣傳目的。

 。ㄎ澹┲攸c區(qū)域整治

  對公路沿線及村坡,被暗訪組、第三方實測及城區(qū)考評組檢查需要整改的地方重點整治。我鎮(zhèn)整治亂擺攤點98處,亂停放車輛296輛,房前屋后亂堆放、亂搭蓋1223處,建筑亂象133處,清理垃圾2。3萬噸,清理池塘垃圾1。8萬噸,“五亂”現(xiàn)象得到有效遏制,公路沿線陳年垃圾得到有效清除。

 。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛(wèi)生檢查力度,整肅村貌迎新年

  為迎接新年的到來,我鎮(zhèn)加強了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,保潔員上崗時間延長,環(huán)境巡視員巡查面加寬時間加長,進一步強化了我鎮(zhèn)村坡環(huán)境衛(wèi)生的保潔提升。并開展了迎新年集中大整治活動,組織120人深入各村坡清理雜草雜物、清理禽畜糞便、整治亂停亂放、整潔房前屋后。并通過迎新年大整治活動,加強村民保潔意思,弘揚健康生活方式,以全新的村容村貌迎接新年,干干凈凈過元旦。

  二、存在問題

  總觀本季度的工作情況,雖然村道路路面清潔度有明顯改變,當是由于新年將近,人流量加大,農(nóng)貿(mào)市場、集會中心等垃圾增幅較大,而村民環(huán)境意識不強,保潔員人數(shù)較少,工作時間之外難以時刻保持環(huán)境的整潔,車輛亂停放現(xiàn)象也偶有發(fā)生。希望城區(qū)鄉(xiāng)村辦盡快幫助協(xié)調(diào)增加保潔員和保潔工具(之前已上報過需求表)。錦江村滕犁坡生態(tài)文明村項目建設(shè)中推進緩慢是因為老板與員工之間的糾紛,目前經(jīng)調(diào)解已經(jīng)恢復(fù)開工建設(shè),預(yù)計一月上旬可以完工。

  三、下步工作方向

  下一步鎮(zhèn)將進一步集中力量,狠抓落實,加大經(jīng)費、人員投入,開展生態(tài)鄉(xiāng)村綜合整治,進一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境。

 。ㄒ唬┘哟笮麄鹘逃Χ取

  繼續(xù)多渠道、多形式地宣傳實施生態(tài)鄉(xiāng)村工程的重要意義,大力弘揚先進典型,引導(dǎo)鄉(xiāng)村群眾積極參與、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),改變不良生活習(xí)慣,自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的新風(fēng)尚。

 。ǘ╅_展集中整治行動,做好節(jié)日期間環(huán)境保潔。

  各村組織人員對本村環(huán)境進行全面整治,針對近期各級部門督查的地方進行重點清理,加大保潔力度。社區(qū)人員及保潔員加大對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的巡查保潔力度,繼續(xù)對衛(wèi)生死角、重點區(qū)域進行徹底整改。城管加大鎮(zhèn)區(qū)車輛亂停放、跨門檻經(jīng)營等現(xiàn)象整治力度。適當延長保潔員工作時間,增多上崗班次,確保節(jié)日期間有人打掃,垃圾及時清運。

 。ㄈ┮(guī)范項目建設(shè)

  農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,下一步要繼續(xù)努力爭取城區(qū)、市級項目,并從規(guī)范項目的申報、規(guī)劃、審核、施工等方面著手,科學(xué)制定年度工作目標,合理編制項目規(guī)劃,嚴格準入條件,仔細審核資質(zhì),公示施工進度,廣泛接受社會監(jiān)督,進行工程質(zhì)量巡查,及時督促整改。力保各個項目真正落到實處,確實成為民生工程、民心工程和責任工程。

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