六月份護(hù)士工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的六月份護(hù)士工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

六月份護(hù)士工作總結(jié)1

　　一、接受最新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。

　　制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向上級醫(yī)院申請學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新的消毒、感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，所有培訓(xùn)一個(gè)月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高專業(yè)素質(zhì)，做好消毒滅菌工作。

　　二、主動熱情服務(wù)，提高服務(wù)理念。

　　主動、及時(shí)、準(zhǔn)確地上門收發(fā)消毒物品。按標(biāo)準(zhǔn)開展護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與一線工作人員溝通的技巧，拉近合作距離。更好的服務(wù)。

　　第三，加強(qiáng)部門管理，提高安全意識。

　　安全經(jīng)營，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化每個(gè)護(hù)士的安全服務(wù)意識，做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識的新思路。有助于預(yù)防和控制醫(yī)院引發(fā)的事故。

　　分工不同，價(jià)值觀不同。只要努力，也會體現(xiàn)出自己的作風(fēng)。為實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率xx%，供應(yīng)室全體護(hù)士將為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。

六月份護(hù)士工作總結(jié)2

　　一、是加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。

　　1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識面，提高護(hù)士理論水平。在對患者的健康教育中，護(hù)士的知識水平較高，受到患者、家屬和醫(yī)生的好評。

　　2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案，每月有計(jì)劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門的常態(tài)工作。通過對護(hù)士核心制度的學(xué)習(xí)，自覺將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，保證了病房的護(hù)理安全。

　　3、科室質(zhì)控小組每月計(jì)劃對科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核，特別是加強(qiáng)對科室異常護(hù)理操作的考核，發(fā)現(xiàn)共性問題，及時(shí)糾正。通過一年來的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平，為患者提供更好的服務(wù)。

　　4、每月堅(jiān)持護(hù)理病例討論。對于護(hù)理疑難病例和危重病例，由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)將可能出現(xiàn)的護(hù)理問題提前，提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

　　二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù)。

　　1、科室年輕護(hù)士作為主力軍，不僅為我科增添了活力，注入了新鮮血液，同時(shí)也對病房管理提出了更高的要求。為了使各級人員得到合理的、有計(jì)劃的培訓(xùn)，年初，重新制定了各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《延期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃》，規(guī)定延期實(shí)踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計(jì)劃完成全部實(shí)習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)周期較短，為一個(gè)月，使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個(gè)月就有很強(qiáng)的目標(biāo)性，能盡快融入科室工作。同時(shí)，每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)�？茖W(xué)習(xí)。

　　2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用�？剖屹|(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個(gè)人每個(gè)月需要完成的基本操作考核列成表格，讓護(hù)士隨時(shí)了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)，及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會和科室生活會，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)糾正。認(rèn)真分析錯(cuò)誤原因，討論糾正措施，避免類似事件再次發(fā)生。

　　3、鑒于病房年輕護(hù)士較多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足，應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會等。鼓勵(lì)護(hù)士參與討論，從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教年輕護(hù)士學(xué)會如何處理問題。

六月份護(hù)士工作總結(jié)3

　　我當(dāng)護(hù)士長6年多了。我將根據(jù)我過去和上半年的工作對護(hù)士長的工作做一個(gè)總結(jié)。如今，各種新疾病的出現(xiàn)讓人們越來越意識到健康的重要性。今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員本著“一切為了病人，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，上半年完成了全年護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將護(hù)士長上半年的工作總結(jié)如下:

　　第一，提高護(hù)士長自身的管理水平

　　1、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

　　2、堅(jiān)持例會制度，內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn)，向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)信息。

　　3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

　　1、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

　　2、堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，配備五種操作和處置面板。

　　3、堅(jiān)持查對制度:護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。

　　4、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人換輸液瓶、拔針等不良現(xiàn)象。

　　第三，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　1、11月初，全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核:急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；病房評估:靜脈輸液、吸氧；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家講授骨科、內(nèi)科、外科，提高專業(yè)知識。

　　3、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

　　4、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。

　　5、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

　　第四，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

　　1、做好護(hù)士長工作計(jì)劃，對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位。

　　2、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價(jià))結(jié)果均在95%以上。針對滿意度調(diào)查中存在的問題，提出改進(jìn)措施，選拔優(yōu)秀護(hù)士。

　　3、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

　　4、科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見，最大限度滿足患者要求。

　　通過對護(hù)士長工作的總結(jié)，在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù)。

六月份護(hù)士工作總結(jié)4

　　第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人明天換瓶、扎針不能自拔的不良現(xiàn)象。

　　2、堅(jiān)持檢查制度。

　　(1)詢問醫(yī)囑輪流查房，護(hù)士長每周會加入總查房1-2次，并記錄事實(shí)；

　　(2)護(hù)理操作中要求三查七對；

　　(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處理板。

　　4、堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　第二，提高護(hù)士長的管理水平。

　　1、遵守護(hù)士長手冊的記錄和檢查要求。每月5日前將《護(hù)士長手冊》交護(hù)理部檢查，并根據(jù)護(hù)士長制定的年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)控實(shí)施效果。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

　　2、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度，根據(jù)等級醫(yī)院要求，每周召開一次護(hù)士長例會。內(nèi)容是放置本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出應(yīng)對的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制情況，向護(hù)士長了解相關(guān)信息。

　　3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，實(shí)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的護(hù)理水平。

　　4、組織護(hù)士長出去進(jìn)修，學(xué)習(xí)哥們的經(jīng)驗(yàn)，拓展常識。5月，三病區(qū)護(hù)士長被派去參加國際高級護(hù)理班。研究完成后，她向全體護(hù)士做了一個(gè)說明，征求指示。

　　第三，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德的培養(yǎng)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

　　2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放力量萌芽訪視表。力萌訪視表美觀度達(dá)95%以上(按期或不按期)，針對力萌訪視表存在的問題提出改進(jìn)措施，選出最佳護(hù)士。

　　4、科室每個(gè)月都會如期召開休息座談會，收集患者意見，最大限度滿足患者要求。

　　5、對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技能操作考核，合格者給予上崗。

　　第四，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)科、外科常識，提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科常識。

　　4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能大賽(無菌操作)，分別評選出一等獎(jiǎng)(、二等獎(jiǎng)(、唐、)、三等獎(jiǎng)()并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作，檢查病房護(hù)士靜脈輸液、吸氧情況；急診室護(hù)士檢查病灶，清醒肺部，吸氧，洗胃；手術(shù)室護(hù)士檢查靜脈輸液和無菌操作。

　　6、加強(qiáng)了對處于危險(xiǎn)中的人的護(hù)理，堅(jiān)持床邊值班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月輪流在三個(gè)病房進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。8、9-11月對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理知識。護(hù)士長被組織去講課，以提高她的教學(xué)能力。

　　9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自學(xué)考試，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

　　第五，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行由醫(yī)院管理層牽頭的小組擬定的消毒隔離圍欄制度。

　　2、各科室堅(jiān)持在病房治療室和換藥室每月進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，在高�？剖覀溆檬中g(shù)室和門診手術(shù)室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保了無菌碼字無感染。

　　3、科室堅(jiān)持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。每周用無水酒精對紫外線燈進(jìn)行除塵，并記錄下來，每兩個(gè)月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

　　4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室可實(shí)時(shí)集中銷毀、浸泡、處理，并按期檢查督促。各類消毒劑的濃度要按期檢測和檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理，一床濕掃111。

　　5、每個(gè)病房的治療室、更衣室能堅(jiān)持每天兩次用消毒液拖地，出院病人的床單在病房內(nèi)按期用消毒液消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿，對每件消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六月份護(hù)士工作總結(jié)5

　　剛來普外科當(dāng)護(hù)士長一年。在辭舊迎新之際，我將對自己的工作做一個(gè)總結(jié)，對來年做一個(gè)規(guī)劃，作為對工作的反思，對來年的鼓勵(lì)。

　　20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長、科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下工作。

　　病房護(hù)理管理

　　來普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(shí)(如節(jié)假日)，可以身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

　　根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施樓層cqi項(xiàng)目。在實(shí)施中充分發(fā)揮了護(hù)士的積極性，完善了深靜脈管理，促進(jìn)了患者的規(guī)范化評估，完善了患者的健康教育，提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。

　　推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)護(hù)士，幫助其改進(jìn)。

　　規(guī)范事件事件的處理、報(bào)告和討論。

　　人事管理

　　20xx年，本樓層接受新調(diào)入的同志XX和新參加工作的同志XX，均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真的`教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在XX，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上，為XX安排了護(hù)理查房，為XX安排了專業(yè)學(xué)習(xí)。

　　在員工激勵(lì)方面，持續(xù)的護(hù)士及時(shí)評價(jià)反饋和季度評價(jià)相結(jié)合，幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作，及時(shí)表揚(yáng)好的行為，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。

　　通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理。幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)新的科室管理內(nèi)容，激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。

　　支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長，具備XX學(xué)歷的繼續(xù)教育，在工作安排上要盡量方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語，科室組織外科齊教授講課，幫助護(hù)士提高英語水平。

　　在教學(xué)暫時(shí)不足的情況下，可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評，同時(shí)提高了科室護(hù)士的教學(xué)能本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，出色完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作，完成20xx年護(hù)理計(jì)劃的90%以上。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

　　第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。

　　2、堅(jiān)持檢查制度:

　　(1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次，并做好記錄。

　　(2)護(hù)理操作中要求三查七對。

　　(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，提供五種操作和處置面板。

　　4、堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　第二，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

　　2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價(jià))結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施，選派護(hù)士。

　　4、科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見，對患者要求給予滿足。

　　5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。

　　第三，提《綠山墻的安妮》高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、每個(gè)科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。

　　4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作)，分別評選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

　　6、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅(jiān)持護(hù)理查房:每月輪流在三個(gè)病房進(jìn)行護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專業(yè)素質(zhì)。

　　8、9-11月，對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理知識。

　　9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

　　第四，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、各科室堅(jiān)持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高危科室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保無菌切口無感染。

　　3、科室堅(jiān)持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，并記錄，每兩個(gè)月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

　　4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時(shí)進(jìn)行破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。

　　5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地，最后對出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿，對每個(gè)消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

　　五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。

　　1、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊，通過護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識。

　　2、8月，在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識，還深入病房與患者交談。

　　3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室等。三個(gè)病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士，讓患者得到周到的服務(wù)。

　　不及物動詞存在的問題

　　1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

　　2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫不規(guī)范。

　　3、因?yàn)樽o(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。

　　4、病房管理不盡如人意。

　　一年來，由于院長的重視、支持和幫助，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

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