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六月份護(hù)士工作總結(jié)

時間:2022-12-27 17:55:41 月工作總結(jié) 我要投稿
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六月份護(hù)士工作總結(jié)(精選7篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的六月份護(hù)士工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

六月份護(hù)士工作總結(jié)(精選7篇)

六月份護(hù)士工作總結(jié)1

  一、接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,向上級醫(yī)院申請學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新的消毒、感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,所有培訓(xùn)一個月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高專業(yè)素質(zhì),做好消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務(wù),提高服務(wù)理念。

  主動、及時、準(zhǔn)確地上門收發(fā)消毒物品。按標(biāo)準(zhǔn)開展護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與一線工作人員溝通的技巧,拉近合作距離。更好的服務(wù)。

  第三,加強(qiáng)部門管理,提高安全意識。

  安全經(jīng)營,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每個護(hù)士的安全服務(wù)意識,做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提高消毒隔離知識的新思路。有助于預(yù)防和控制醫(yī)院引發(fā)的事故。

  分工不同,價值觀不同。只要努力,也會體現(xiàn)出自己的作風(fēng)。為實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計劃完成率xx%,供應(yīng)室全體護(hù)士將為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。

六月份護(hù)士工作總結(jié)2

  一、是加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平。

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識面,提高護(hù)士理論水平。在對患者的健康教育中,護(hù)士的知識水平較高,受到患者、家屬和醫(yī)生的好評。

  2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案,每月有計劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門的常態(tài)工作。通過對護(hù)士核心制度的學(xué)習(xí),自覺將核心制度運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,保證了病房的護(hù)理安全。

  3、科室質(zhì)控小組每月計劃對科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核,特別是加強(qiáng)對科室異常護(hù)理操作的考核,發(fā)現(xiàn)共性問題,及時糾正。通過一年來的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平,為患者提供更好的服務(wù)。

  4、每月堅持護(hù)理病例討論。對于護(hù)理疑難病例和危重病例,由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時將可能出現(xiàn)的護(hù)理問題提前,提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

  二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極開展人性化服務(wù)。

  1、科室年輕護(hù)士作為主力軍,不僅為我科增添了活力,注入了新鮮血液,同時也對病房管理提出了更高的要求。為了使各級人員得到合理的、有計劃的培訓(xùn),年初,重新制定了各級人員的培訓(xùn)計劃。制定了《延期實(shí)踐教學(xué)計劃》,規(guī)定延期實(shí)踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計劃完成全部實(shí)習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)周期較短,為一個月,使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個月就有很強(qiáng)的目標(biāo)性,能盡快融入科室工作。同時,每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。

  2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用。科室質(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個人每個月需要完成的基本操作考核列成表格,讓護(hù)士隨時了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯,及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會和科室生活會,總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時糾正。認(rèn)真分析錯誤原因,討論糾正措施,避免類似事件再次發(fā)生。

  3、鑒于病房年輕護(hù)士較多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間、生活會等。鼓勵護(hù)士參與討論,從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教年輕護(hù)士學(xué)會如何處理問題。

六月份護(hù)士工作總結(jié)3

  6月已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、工作學(xué)習(xí)方面:

  在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實(shí)到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

  對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在(手術(shù)室)工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  我時刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  以上是我6月份在醫(yī)院工作的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為XX院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

六月份護(hù)士工作總結(jié)4

  第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人明天換瓶、扎針不能自拔的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度。

  (1)詢問醫(yī)囑輪流查房,護(hù)士長每周會加入總查房1-2次,并記錄事實(shí);

  (2)護(hù)理操作中要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處理板。

  4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二,提高護(hù)士長的管理水平。

  1、遵守護(hù)士長手冊的記錄和檢查要求。每月5日前將《護(hù)士長手冊》交護(hù)理部檢查,并根據(jù)護(hù)士長制定的年度計劃、季度安排、月度計劃監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)控實(shí)施效果。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅持護(hù)士長例會制度,根據(jù)等級醫(yī)院要求,每周召開一次護(hù)士長例會。內(nèi)容是放置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并提出應(yīng)對的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制情況,向護(hù)士長了解相關(guān)信息。

  3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,實(shí)時反饋,不斷提高護(hù)士長的護(hù)理水平。

  4、組織護(hù)士長出去進(jìn)修,學(xué)習(xí)哥們的經(jīng)驗(yàn),拓展常識。5月,三病區(qū)護(hù)士長被派去參加國際高級護(hù)理班。研究完成后,她向全體護(hù)士做了一個說明,征求指示。

  第三,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德的培養(yǎng)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

  2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放力量萌芽訪視表。力萌訪視表美觀度達(dá)95%以上(按期或不按期),針對力萌訪視表存在的問題提出改進(jìn)措施,選出最佳護(hù)士。

  4、科室每個月都會如期召開休息座談會,收集患者意見,最大限度滿足患者要求。

  5、對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、護(hù)理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技能操作考核,合格者給予上崗。

  第四,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)部門合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)科、外科常識,提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周上午提問1-2次,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科常識。

  4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能大賽(無菌操作),分別評選出一等獎(、二等獎(、唐、)、三等獎()并給予獎勵。

  5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作,檢查病房護(hù)士靜脈輸液、吸氧情況;急診室護(hù)士檢查病灶,清醒肺部,吸氧,洗胃;手術(shù)室護(hù)士檢查靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強(qiáng)了對處于危險中的人的護(hù)理,堅持床邊值班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,討論護(hù)理診斷和護(hù)理方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。8、9-11月對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識。護(hù)士長被組織去講課,以提高她的教學(xué)能力。

  9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自學(xué)考試,3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

  第五,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行由醫(yī)院管理層牽頭的小組擬定的消毒隔離圍欄制度。

  2、各科室堅持在病房治療室和換藥室每月進(jìn)行空氣體培養(yǎng),在高危科室備用手術(shù)室和門診手術(shù)室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng),確保了無菌碼字無感染。

  3、科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。每周用無水酒精對紫外線燈進(jìn)行除塵,并記錄下來,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

  4、一次性用品使用后,所有病房、手術(shù)室、急診室可實(shí)時集中銷毀、浸泡、處理,并按期檢查督促。各類消毒劑的濃度要按期檢測和檢查,堅持晨間護(hù)理,一床濕掃111。

  5、每個病房的治療室、更衣室能堅持每天兩次用消毒液拖地,出院病人的床單在病房內(nèi)按期用消毒液消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿,對每件消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六月份護(hù)士工作總結(jié)5

  我當(dāng)護(hù)士長6年多了。我將根據(jù)我過去和上半年的工作對護(hù)士長的工作做一個總結(jié)。如今,各種新疾病的出現(xiàn)讓人們越來越意識到健康的重要性。今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著“一切為了病人,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,上半年完成了全年護(hù)理計劃的'90%以上,F(xiàn)將護(hù)士長上半年的工作總結(jié)如下:

  第一,提高護(hù)士長自身的管理水平

  1、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時反饋,要求大家做好護(hù)理工作計劃和總結(jié),不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  2、堅持例會制度,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況,總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn),提出相應(yīng)的整改措施,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)信息。

  3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面。

  二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

  1、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

  2、堅持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿,配備五種操作和處置面板。

  3、堅持查對制度:護(hù)理操作時要求三查七對。

  4、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人換輸液瓶、拔針等不良現(xiàn)象。

  第三,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、11月初,全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核:急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;病房評估:靜脈輸液、吸氧;手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家講授骨科、內(nèi)科、外科,提高專業(yè)知識。

  3、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

  4、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。

  5、加強(qiáng)危重病人護(hù)理,堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

  第四,加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

  1、做好護(hù)士長工作計劃,對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位。

  2、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查(定期或不定期評價)結(jié)果均在95%以上。針對滿意度調(diào)查中存在的問題,提出改進(jìn)措施,選拔優(yōu)秀護(hù)士。

  3、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

  4、科室每月定期召開休息座談會,征求患者意見,最大限度滿足患者要求。

  通過對護(hù)士長工作的總結(jié),在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù)。

六月份護(hù)士工作總結(jié)6

  20xx年6月份護(hù)理部按照計劃加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)如下:

  一、加大培訓(xùn)力度,努力提升護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平。

  1、開展20xx年新選拔帶教老師的規(guī)范化培訓(xùn),同時進(jìn)行了理論和技術(shù)操作考試,為進(jìn)一步提高臨床護(hù)理帶教水平打下了良好基礎(chǔ)。

  2、開展簡易呼吸器全員培訓(xùn)和考核活動,人人參與培訓(xùn),考試合格率達(dá)到100%。

  3、舉辦糖尿病護(hù)理教學(xué)查房,大家從整體護(hù)理的角度進(jìn)行討論,對每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行提問學(xué)習(xí),通過本次查房,對全院糖尿病病人的護(hù)理是一個同質(zhì)化的提高。

  4、常規(guī)進(jìn)行護(hù)理理論和技術(shù)操作培訓(xùn)和考試,理論考試合格率為96.7%(對1名不及格的護(hù)士及時進(jìn)行了補(bǔ)考,補(bǔ)考合格);技術(shù)操作合格率為100%。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

  1、對危重患者護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時采取干預(yù)措施。

  2、組織季度末護(hù)理質(zhì)量全面檢查,對檢查中存在的以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議書的形式反饋到科室,督促改進(jìn)。

  3、為保證護(hù)理安全,組織ICU、外三科特殊科室工作座談會和夜班護(hù)士工作座談會,解決相關(guān)問題,督促落實(shí)護(hù)理安全管理相關(guān)制度。

  4、加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理,及時分析,提出改進(jìn)建議。

  7月份繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,督促落實(shí)護(hù)理核心制度;加大培訓(xùn)力度,舉辦護(hù)理評估和急救知識專題講座,做好新入院護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn);深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極推行個案交接和護(hù)士站前移;重視出院病人隨訪反饋的問題,進(jìn)行分析、及時整改落實(shí)。

六月份護(hù)士工作總結(jié)7

  剛來普外科當(dāng)護(hù)士長一年。在辭舊迎新之際,我將對自己的工作做一個總結(jié),對來年做一個規(guī)劃,作為對工作的反思,對來年的鼓勵。

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長、科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,主要做了以下工作。

  病房護(hù)理管理

  來普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(如節(jié)假日),可以身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施樓層cqi項(xiàng)目。在實(shí)施中充分發(fā)揮了護(hù)士的積極性,完善了深靜脈管理,促進(jìn)了患者的規(guī)范化評估,完善了患者的健康教育,提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。

  推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護(hù)士,幫助其改進(jìn)。

  規(guī)范事件事件的處理、報告和討論。

  人事管理

  20xx年,本樓層接受新調(diào)入的同志XX和新參加工作的同志XX,均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn),并進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在XX,根據(jù)護(hù)理教育部的要求,在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上,為XX安排了護(hù)理查房,為XX安排了專業(yè)學(xué)習(xí)。

  在員工激勵方面,持續(xù)的護(hù)士及時評價反饋和季度評價相結(jié)合,幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作,及時表揚(yáng)好的行為,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。

  通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理。幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)新的科室管理內(nèi)容,激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。

  支持和鼓勵護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長,具備XX學(xué)歷的繼續(xù)教育,在工作安排上要盡量方便。同時鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語,科室組織外科齊教授講課,幫助護(hù)士提高英語水平。

  在教學(xué)暫時不足的情況下,可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評,同時提高了科室護(hù)士的教學(xué)能本著“一切以病人為中心,一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,出色完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作,完成20xx年護(hù)理計劃的90%以上,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各司其職,杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度:

  (1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次,并做好記錄。

  (2)護(hù)理操作中要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿,提供五種操作和處置面板。

  4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二,加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。

  2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查(定期或不定期評價)結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施,選派護(hù)士。

  4、科室每月定期召開休息座談會,征求患者意見,對患者要求給予滿足。

  5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,考試合格者給予上崗。

  第三,提《綠山墻的安妮》高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、每個科室每周上午提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。

  4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作),分別評選出一等獎、二等獎、三等獎并給予獎勵。

  5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強(qiáng)危重病人護(hù)理,堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅持護(hù)理查房:每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理查房,討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施,提高專業(yè)素質(zhì)。

  8、9-11月,對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識。

  9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考,3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

  第四,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、各科室堅持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng),夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高?剖颐吭逻M(jìn)行2次空氣體培養(yǎng),確保無菌切口無感染。

  3、科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵,并記錄,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

  4、一次性用品使用后,所有病房、手術(shù)室、急診室能及時進(jìn)行破損、浸泡、集中處理,并定期檢查監(jiān)督。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度,堅持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。

  5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地,最后對出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿,對每個消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

  五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。

  1、堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊,通過護(hù)士的言傳身教,讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識。

  2、8月,在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識,還深入病房與患者交談。

  3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù),包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室等。三個病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士,讓患者得到周到的服務(wù)。

  不及物動詞存在的問題

  1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫不規(guī)范。

  3、因?yàn)樽o(hù)理人員少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù),這是僅次于日常工作的。

  4、病房管理不盡如人意。

  一年來,由于院長的重視、支持和幫助,護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績,但也存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

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