安全生產(chǎn)活動月總結(jié)
為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負責,分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任組長;顒右v求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會,組織職工認真學(xué)習建安公司關(guān)于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理;顒有〗M對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核,同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。第四,強化質(zhì)量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工,分公司不再支付工資,并對責任人和跟班隊長進行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
安全生產(chǎn)月活動于20x'x年x月x日至x月x日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識競賽周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。
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