技術部月度工作總結

時間：2020-11-26 10:07:53 月工作總結我要投稿

技術部月度工作總結

　　工作總結是人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好。以下就是小編整理的技術部月度工作總結范文，一起來看看吧!

技術部月度工作總結

　　篇一：技術部月度工作總結

　　本月生產(chǎn)技術部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個小區(qū)調(diào)壓設施設備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:

　　1、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團黨校小區(qū)、恒大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯(lián)合驗收;

　　2、安裝民用戶182;

　　4、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;

　　5、調(diào)壓設施設備巡檢、維護、保養(yǎng)、調(diào)試15;

　　6、新做設計方案2個，預算1。

　　在公司領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內(nèi)部管理而言，本月有了新的氣象，部門內(nèi)部銜接及時到位，能夠及時有效的處理各類問題，部門各項工作也有新的起色。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性，沒有全局意識。對此現(xiàn)象有待公司領導及部門正確引導，培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代，作為部門負責人，必須引導員工以學為重，讓他們樹立自己的理想信念，讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學培養(yǎng)技術人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。

　　面對即將到來的20XX年，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結工作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展盡我們最大的`努力。

　　篇二：技術部月度工作總結

　　20XX年10月20日至11月20日，技術部重點做了以下方面的工作：

　　一、技術質(zhì)量控制方面

　　1、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，針對氣溫變化較快，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整，保證混凝土強度及質(zhì)量。

　　2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

　　3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。

　　4、進入冬施期，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。

　　二、質(zhì)量跟蹤服務方面

　　1、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊，以便及時掌握混凝土的發(fā)展狀況。

　　2、對施工工地進行冬季施工技術交底及每天回訪拍照等，做好技術服務及現(xiàn)場取證工作。

　　3、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時間延長，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求。

　　三、技術創(chuàng)新方面

　　1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土，其結果達到合格標準并節(jié)約了成本。

　　3、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比，使得在優(yōu)化

　　配合比的同時更好的控制了材料成本。

　　四、技術知識的學習與更新

　　1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施，訂購最新技術、規(guī)范書籍，學習補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術知識。

　　五、及時準確完成領導交辦的其他任務。

　　篇三：技術部月度工作總結

　　一、7月份工作總結

　　7月份，生產(chǎn)技術部嚴格按照公司已制定的計劃進行工作，按照礦井建設計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預等原因，導致礦井建設進度沒有達到計劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總如下:

　　1、7月份礦井建設進度(如表1)共完成進尺51.7m巖巷;維修偏幫及冒落巷道18m。序號單位名稱荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修

　　2、打探水鉆共計21個孔，834m，其中:102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個，共600m;皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個，共234m。

　　3、鋪設軌道107.3m，其中:102回風上山鋪設73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。

　　4、7月份，影響礦井建設的原因主要有:

　　(1)通過公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項目部施工進度及工程質(zhì)量不能達到質(zhì)量標準化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調(diào)整施工隊伍及人員，嚴重影響礦井建設;

　　(2)由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過招投標，需要時間較長，地方行政管理部門嚴禁我礦在系統(tǒng)完善前進行井下放炮、掘進，此為礦建進展緩慢的主要原因。

　　二、8月份工作計劃

　　1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有:

　　(1)主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作;

　　(2)回風斜井的整修，調(diào)整回風斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準備;

　　(3)按照機電部門設計對井下變電所的內(nèi)部裝飾，達到安裝條件;

　　(4)嚴格按照《質(zhì)量標準化》及《施工合同》等相關法規(guī)及標準規(guī)定的質(zhì)量要求對未達標工程進行整修。

　　2、地方行政主管部門同意恢復建設后主要工作: