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安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié) 篇1
按照杭州市關(guān)于開展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的安排,監(jiān)理部積極行動(dòng),從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計(jì)劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識(shí),F(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織
今年上半年以來,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識(shí)差,違章作業(yè)、不聽招呼時(shí)有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長,總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員,迅速開展工作,全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。
二、完善制度、落實(shí)責(zé)任
監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的'實(shí)際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:
1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì),旁聽和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。
3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié) 篇2
一、做好項(xiàng)目開工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng),成立各分工管理部門及上報(bào)人員職責(zé)分工表。
2、編寫總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。
3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。
1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;
滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);
在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
2)臨時(shí)堆場(chǎng)
3)施工用電總體布置
4)施工臨時(shí)用水布置
5)現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案
6)施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。
6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
二、做好安全生產(chǎn)方面工作
1、編寫報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:
1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò),安全保證體系。
2)建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:
1)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制,未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。
2)吊車作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅(jiān)決做到“十不吊”原則。
3)對(duì)于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行操作。
4)電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。
5)施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。
6)機(jī)械挖土前,應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護(hù)好地下管網(wǎng)。
3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求:
確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。
1)施工用電平面和立面分開布置。
2)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。
3)生產(chǎn)供電線分為兩路:一路連接大型機(jī)械專用電箱,另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電,設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。
4)生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。
5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛(wèi)措施要求
1)生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器,同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。
2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁他人擅自操作。
3)對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶,各類溶劑實(shí)行專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù),加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1)現(xiàn)場(chǎng)排水。
2)臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的.專項(xiàng)方案。
2、文明施工的目標(biāo):
本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),切實(shí)做到“兩通三無五必須(即:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場(chǎng)必須堆放整齊合理,必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作)。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。
2)現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標(biāo)識(shí),安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,無任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。
5)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié) 篇3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關(guān)于XX集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)和冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,我項(xiàng)目部認(rèn)真部署,對(duì)電解車間、制作場(chǎng)地、項(xiàng)目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作,及時(shí)召開會(huì)議,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行了全面檢查,并對(duì)檢查的重點(diǎn)作了明確要求,要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,周密部署,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
二、檢查情況
(1)特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況;
。2)冬季施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況;
。3)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920XX情況,特別對(duì)基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點(diǎn)檢查;
(4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實(shí)情況;
(5)施工人員的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況,安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。
三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查,我項(xiàng)目部各現(xiàn)場(chǎng)均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實(shí)實(shí)地做好冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。在今后的.工作中,我們將針對(duì)今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動(dòng)XXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié) 篇4
我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來,針對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:
1安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來,監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識(shí)別,重大危險(xiǎn)源分為:施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺(tái),臨時(shí)用電。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動(dòng)火部位有無專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)以口頭或文字的'形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評(píng)。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見證送檢,對(duì)不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié) 篇5
在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下,州農(nóng)機(jī)學(xué)校全體教職員工團(tuán)結(jié)一致,順利推動(dòng)學(xué)校工作有序開展,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)
自州農(nóng)業(yè)局于20**年2月20日正式啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我校圍繞總要求,根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好表率,利用每周五的學(xué)校例會(huì),組織全體教職員工集中學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),著重學(xué)習(xí)了先進(jìn)典型材料及各級(jí)紀(jì)檢部門查處的違紀(jì)案件事例,要求職工牢記“三嚴(yán)三實(shí)”,從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起,切實(shí)提升學(xué)校服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
二、實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng)
認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng),針對(duì)XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)工作,在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)科的統(tǒng)一安排下,我校與XX縣農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合辦班,在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng),完成培訓(xùn)人員100名,培訓(xùn)班聘請(qǐng)了州、兩縣一市的農(nóng)機(jī)技術(shù)員、XX縣利民農(nóng)機(jī)合作社社員為授課教師,培訓(xùn)班開設(shè)到村組田間地頭,采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,主要以機(jī)插水稻的.育秧技術(shù)、機(jī)插水稻大田耕作要求、插秧機(jī)的維護(hù)、操作使用等實(shí)用知識(shí)為主要課題,6月20日至30日組織開展了插秧機(jī)的實(shí)際操作培訓(xùn)。
存在的問題主要表現(xiàn)為:
1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機(jī)人員整體綜合素質(zhì)較差,至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施,嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)措施的實(shí)施;
2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)
職業(yè)技能鑒定是提高勞動(dòng)素質(zhì)的有效途徑,開展職業(yè)技能鑒定有利于社會(huì)形成對(duì)人才的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),便于人才的流動(dòng)。開展職業(yè)技能鑒定,是企業(yè)發(fā)展的需求,也是社會(huì)進(jìn)步的需求。學(xué)校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所,職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定,其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會(huì)71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會(huì)班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定,西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生營林試驗(yàn)工、森林種苗工、森林管護(hù)工工種鑒定54人次。
存在的問題有:
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善,管理體系不夠健全;
2、考評(píng)人員少,各種職業(yè)工種考評(píng)人員短缺,高職稱考評(píng)人員比例偏低;
3、學(xué)生對(duì)職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實(shí)踐操作能力較差。
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