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八月份安全生產(chǎn)總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的八月份安全生產(chǎn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
八月份安全生產(chǎn)總結(jié) 1
一、 本月的安全生產(chǎn)形勢
由于決定進(jìn)行搶工期造成現(xiàn)場安全形勢急轉(zhuǎn)直下，主要表現(xiàn)：
�、�、 起重機(jī)械違章使用違章指揮，同鉤吊運長短不一的不同規(guī)格型號的鋼筋，最短的接近500mm最長的約6000mm，這樣的吊運短小的鋼筋很容易掉落，并傷及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)下方的施工人員。信號工對已綁扎好的吊運物品的安全性不做檢查就進(jìn)行吊運，在北側(cè)汽車坡道清理的過程中吊運的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運過程中掉落勢必傷及運行軌跡下方的施工人員。針對此問題監(jiān)理及時在20xx年8月11日下發(fā)了xx號安全監(jiān)理通知，總包單位對塔司和信號工進(jìn)行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機(jī)械操作運行保證書，暫時杜絕了不安全的操作和違章的再次發(fā)生。
②、 本月施工現(xiàn)場安全管理有些失控，造成施工現(xiàn)場文明施工很差，臟、亂、差就代表了這個工地的管理失衡，現(xiàn)場沒有通行順利的安全通道，去各個施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來鉆去才能到達(dá)施工面。其主要原因就是現(xiàn)場安全文明施工管理不到位所致，針對此問題監(jiān)理在20xx年8月16日的監(jiān)理例會上提出此問題，并要求總承包單位立即組織人員落實整改�？偝邪鼏挝坏母骷夘I(lǐng)導(dǎo)非常重視，在例會結(jié)束后立即召開安全生產(chǎn)工作會議，組織人員在兩天內(nèi)對監(jiān)理提出的問題進(jìn)行了落實，清理了已完結(jié)構(gòu)層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時清理了已有結(jié)構(gòu)樓梯，搭設(shè)了安全通道使人員的通行有了安全保障。
�、�、 違章作業(yè)的人員較多，本月由于加快了施工進(jìn)度，分包單位組織了大批人員進(jìn)場支援本工程的施工，因為架具搭設(shè)不合格、無護(hù)身欄，造成施工人員無處掛設(shè)安全帶，所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現(xiàn)象較多，加之跳板搭設(shè)不合格，臨邊防護(hù)不到位其危險無處不在，在此期間內(nèi)建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)過對施工現(xiàn)場多次的安全巡視，在下達(dá)口頭通知達(dá)不到效果的同時，監(jiān)理在20xx年8月11日及時下發(fā)011號監(jiān)理通知要求總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員立即對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，得到總承包單位各級安全管理人員的重視和對施工人員的安全教育后，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。
④、 加強(qiáng)對模板支撐體系的管理巡視工作，由于首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調(diào)絲杠部分找齊，造成只有總長度為600mm的頂托可調(diào)整部位露出500mm，這與規(guī)程規(guī)定的露出150mm相差甚遠(yuǎn)，為了防止出現(xiàn)塌方事故，監(jiān)理連續(xù)下發(fā)兩張工作聯(lián)系單，要求總承包單位采取有效的措施對不合格的部位進(jìn)行整改或加固處理。
二、 創(chuàng)建文明城區(qū)活動和建委安全管理人員對現(xiàn)場安全的及時巡視給現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)
1、20xx年8月19日，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別派人到北京會議中心參加了《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作大會》，要求各施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工和綠色施工和生活區(qū)管理工作，會議要求個建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配合朝陽區(qū)建委加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的文明施工、綠色施工和生活區(qū)的檢查工作，及時向建委反映施工中出現(xiàn)的違反綠色施工的問題或現(xiàn)象。
2、辦事處安全工程師王俊國在20xx年8月21日晚上5：20冒雨來工地檢查，就施工現(xiàn)場及鋼筋加工區(qū)材料堆放混亂、生活區(qū)宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用小風(fēng)扇、施工現(xiàn)場渣土消納許可證、高空作業(yè)人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁扎架子四方斗處無護(hù)身欄問題簽署了巡查記錄，并要求停工整改。
通過這次《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作大會》會議和小關(guān)安全工程師王俊國同志對施工現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查和巡視，就搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，對施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改，在得到總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和分包單位全力配合下，在20xx年8月23日晚經(jīng)過全體員工盡一夜的全面整治使整個施工現(xiàn)場有了翻天覆地的.變化，消除了諸多文明施工、綠色施工及現(xiàn)場存在的問題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果，繼續(xù)響應(yīng)上級有關(guān)創(chuàng)建文明城區(qū)的指示精神，落實搞好施工現(xiàn)場的綠色施工、文明施工工作，為創(chuàng)建文明城區(qū)做出應(yīng)有的努力。
三、現(xiàn)場存在需及時解決的問題
本月急需解決的問題是，模板支撐體系的驗收�？偝邪鼏挝辉谀０逯误w系施工完成后不進(jìn)行自己的內(nèi)部驗收，在監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)有碗扣架立桿與橫向連接處搭扣的不嚴(yán)密，甚至局部不做連接，支撐體系缺少剪刀支撐，不按已經(jīng)通過專家論證的方案進(jìn)行施工，造成支撐體系存在安全隱患，該問題已經(jīng)在本月的最后一次監(jiān)理例會上鄭重的予以提出，要求總承包單位要加強(qiáng)對施工過程的每個細(xì)節(jié)存在的隱患進(jìn)行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗收工作，確保體系的完整性、牢固性、穩(wěn)定性和安全性。
四、 繼續(xù)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)確保施工順利
在安全生產(chǎn)管理過程中始終離不開各單位間的溝通與協(xié)調(diào)工作，只有溝通的渠道暢通了那么協(xié)調(diào)工作就會更加輕松，在這個施工現(xiàn)場由始至今所作的每一項工作都是按照溝通和協(xié)調(diào)的模式來進(jìn)行的，無論是與建設(shè)單位、總承包單位、分包單位還是與上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)之間，施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多問題都是以溝通和協(xié)商的模式來解決的，所以說協(xié)調(diào)溝通在安全管理以及其它方面的現(xiàn)場管理中都顯得非常重要。
八月份安全生產(chǎn)總結(jié) 2
一、總結(jié)
(一)抓安全教育，提高全員安全意識以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次，召開車間安全會議次，組織參觀學(xué)習(xí)次，開展安全討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險預(yù)案，安全工作總結(jié)及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進(jìn)了安全工作。
(三)完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。
(四)加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間規(guī)定1個小3時巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的`不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。全年累計隱患排查xx次，查出安全隱患xx處，整改xx處，整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn)，使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，全年共對新職工培訓(xùn)次，對老職工培訓(xùn)次。通過對全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
(六)安全生產(chǎn)月活動卓有成效在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動中，車間緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語，并根據(jù)實際情況，組織了一次特別的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識。對化驗室操作人員進(jìn)行了專項安全培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產(chǎn)月活動中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。
(七)注重雷雨季節(jié)安全管理在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識的培訓(xùn)，給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設(shè)一臺潛水泵，實現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。
二、存在問題與不足
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責(zé)任追究不明確。
(三)安全知識培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)安全巡查沒有做到以點帶面，存在死角。
(五)職業(yè)危害得不到有效控制。
(六)安全意識宣傳力度不夠。
八月份安全生產(chǎn)總結(jié) 3
進(jìn)入烈日炎炎的八月份以來，我車間領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及早清除存在的安全隱患和問題。特此，我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應(yīng)的措施，以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，具體內(nèi)容如下：
1） 安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對各車間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2） 為了更好地為一線職工服務(wù)，保證一線安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)積極開展“送清爽，筑防線，保安全”活動，為職工送上了清涼解渴的`綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品，并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè)，都到一線職工好評，同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情！
3） 設(shè)備維修員對各種設(shè)備進(jìn)行維修的同時，還清除了設(shè)備上的油污、擦洗機(jī)身，以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作，確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展，防患于未然。
4） 近期，我廠領(lǐng)導(dǎo)還組織專人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤點檢查，同時，叮囑庫工要做好存貨管理工作，注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
八月份安全生產(chǎn)總結(jié) 4
一、引言
隨著八月的圓滿落幕，回顧本月的安全生產(chǎn)工作，我們團(tuán)隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體成員緊密協(xié)作，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保了生產(chǎn)活動的平穩(wěn)有序進(jìn)行�，F(xiàn)將八月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)如下：
二、安全生產(chǎn)總體情況
安全管理制度執(zhí)行情況：本月，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理制度的落實，通過定期組織安全教育培訓(xùn)、開展安全隱患排查與治理、實施安全應(yīng)急預(yù)案演練等措施，有效提升了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時，加強(qiáng)了對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了各項制度得到有效執(zhí)行。
安全隱患排查與治理：針對夏季高溫、雷雨等季節(jié)特點，我們加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、電氣線路等方面的安全隱患排查力度。共發(fā)現(xiàn)并及時整改安全隱患xx項，其中重大安全隱患x項，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
安全教育培訓(xùn)：本月共組織安全教育培訓(xùn)x次，參與員工xx人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等多個方面，有效提升了員工的`安全技能和自我保護(hù)能力。
應(yīng)急管理工作：為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，我們進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理體系，修訂了應(yīng)急預(yù)案，并組織了x次應(yīng)急演練。通過演練，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。
三、存在的問題與不足
盡管在八月份的安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
部分員工安全意識仍有待提高，存在違章作業(yè)現(xiàn)象。
安全隱患排查不夠全面細(xì)致，部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改。
應(yīng)急演練的實戰(zhàn)性還需進(jìn)一步增強(qiáng)，以更好地應(yīng)對實際突發(fā)事件。
四、下一步工作計劃
針對以上存在的問題與不足，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，杜絕違章作業(yè)行為。
加大安全隱患排查力度，建立隱患排查長效機(jī)制，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)并有效整改。
進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練的實戰(zhàn)性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。
五、結(jié)語
八月份的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)各項方針政策，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)活動的安全穩(wěn)定進(jìn)行，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
八月份安全生產(chǎn)總結(jié) 5
一、總結(jié)概述
八月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，深入開展了一系列安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)作業(yè)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。通過強(qiáng)化安全管理、加大隱患排查力度、提升員工安全意識等措施，有效防范了安全事故的發(fā)生，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作回顧
安全宣傳教育：本月，我們充分利用各種宣傳渠道，如宣傳欄、微信群、安全會議等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援知識，增強(qiáng)了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時，組織了多次安全教育培訓(xùn)活動，提高了員工的安全技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。
隱患排查與治理：針對夏季高溫、多雨等季節(jié)特點，我們加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、電氣線路等方面的安全隱患排查力度。通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，共發(fā)現(xiàn)并及時整改了多處安全隱患，有效降低了事故發(fā)生的.風(fēng)險。
應(yīng)急演練：為提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，本月我們組織了一次消防應(yīng)急演練和一次化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練。演練過程中，員工們能夠迅速響應(yīng)、有序疏散、正確處置，達(dá)到了預(yù)期效果。通過演練，我們進(jìn)一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。
安全管理制度執(zhí)行：本月，我們繼續(xù)加強(qiáng)了對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。對于違反安全規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，以儆效尤。同時，我們還不斷完善安全管理制度，根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，為安全生產(chǎn)提供更加有力的制度保障。
三、存在的問題與不足
盡管在八月份的安全生產(chǎn)工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谝恍﹩栴}和不足。例如，部分員工安全意識仍需進(jìn)一步提高，部分區(qū)域的安全隱患排查不夠細(xì)致全面，應(yīng)急演練的實戰(zhàn)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、下一步工作計劃
針對以上問題和不足，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力；二是加大隱患排查力度，建立隱患排查長效機(jī)制，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)并有效整改；三是加強(qiáng)應(yīng)急演練的實戰(zhàn)性訓(xùn)練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力；四是進(jìn)一步完善安全管理制度體系，確保各項制度得到有效執(zhí)行。
五、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)各項方針政策，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的安全保障。
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