庫管月工作總結(jié)3月份
引導(dǎo)語:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我牢牢圍繞成品物質(zhì)倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能。下面是小編為你帶來的庫管月工作總結(jié)3月份,希望對你有所幫助。
精益求精工作方法,進步工作效力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作扼要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷進步本身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),進步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相干精神,物質(zhì)管理、計算機操縱、工商管理等知識,以求不斷進步本身素。
二、強化工作職能,弄好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證進庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)正確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真調(diào)和進庫及正確及時進庫。
3、物質(zhì)發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物質(zhì)發(fā)放規(guī)定,勇于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的正確性。
4、報表制作,四點班除進步發(fā)貨效力外,還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù),公道編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡量正確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡量將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在題目及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性情急躁,不善講求工作方式等題目也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固建立服務(wù)是第一名的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進步工作效力,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同道的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名不虛傳地成為一位永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下題目:
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其職員的.不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效力都帶來了極其滯后的不利因素。
2、市場信息搜集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在沒法控制其分歧格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便公道寄存。
3、相干部分對質(zhì)量意識還不夠強,乃至有讓步的味道。分歧格品怎能視而不見,還沒有一套公道的相干制度,僅限于簡單的分歧格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),甚么指標(biāo)該接收,甚么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也?床灰獮橥赓徚霞由咸嗟碾鼥V意味。
?匆陨项}目能夠引發(fā)相干留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
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